51、以下哪項因為允許對工作進(jìn)行系統(tǒng)評估所以在識別風(fēng)險時非常有用 ?
A、項目章程
B、設(shè)計規(guī)范
C、項目流程圖
D、 WBS
52、一位項目經(jīng)理已以完成了每項活動歷時估算并進(jìn)行了模擬以便確定應(yīng)急儲備的金額,
其中還缺少什么 ?
A、沒有考慮關(guān)鍵路徑
B、沒有考慮可選方案使如:快速跟近和趕工
C、沒有制定進(jìn)度
D、還沒有識別每項任務(wù)的風(fēng)險
53、哪個過程是從風(fēng)險擁有者處接受輸入 ?
A、風(fēng)險管理規(guī)劃
B、風(fēng)險識別
C、風(fēng)險定性分析
D、風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
54、在前瞻怕的項目風(fēng)險管理方法中,應(yīng)急儲備金額應(yīng)該根據(jù):
A、過去項目中的比例
B、最可能概率和各種風(fēng)險事件影響的乘積
C、按比例分配到每一項的固定金額
D、項目生命周期每一階段儲備 10%的金額
55、最高風(fēng)險影響通常發(fā)生在項目生命周期的哪些階段 ?
A、概念和計劃編制
B、計劃編制和執(zhí)行
C、執(zhí)行和收尾
D、概念和收尾
56、什么時候需要制定附加風(fēng)險應(yīng)對措施
A、 WBS發(fā)生變化
B、成本基準(zhǔn)計劃發(fā)生變化
C、預(yù)料之外的風(fēng)險事件或影響大于預(yù)期影響
D、項目計劃于更新
57、以下各項都是項目風(fēng)險管理的目的,除了
A、識別可能影響項目范圍、質(zhì)量、時間和成本的因素
B、針對所有已識別風(fēng)險制訂應(yīng)對策略
C、針對不能加以控制的項目因素提供基準(zhǔn)計劃
D、對不能控制的項目因素施加影響減輕風(fēng)險影響
58、以下各項關(guān)于規(guī)避風(fēng)險的陳述哪些是不正確的 ?
A、關(guān)心消除引起風(fēng)險的元素
B、包括決定不對風(fēng)險過高的項目進(jìn)行投標(biāo)
C、風(fēng)險倘若發(fā)生,就接受后果
D、當(dāng)客戶最有優(yōu)勢降低風(fēng)險時,將風(fēng)險遺留給客戶
59、項目風(fēng)險管理采用決策樹分析的主要優(yōu)點在于它:
A、考慮到?jīng)Q策者對風(fēng)險的態(tài)度
B、迫使考慮每種結(jié)果出現(xiàn)的概率
C、幫助識別和假定項目風(fēng)險情況
D、表明風(fēng)險如何聯(lián)動發(fā)生
60、風(fēng)險應(yīng)對措施可分為:
A、技術(shù)、市場營銷、財務(wù)、人為
B、識別、量化、應(yīng)對措施編制、應(yīng)對措施控制
C、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、降低、接受
D、規(guī)避、保留、控制、轉(zhuǎn)移
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