91.在以下哪個(gè)項(xiàng)目生命周期階段風(fēng)險(xiǎn)的影響最大 ?

　　A.構(gòu)思和規(guī)劃

　　B.規(guī)劃和執(zhí)行

　　C.執(zhí)行和收尾

　　D.構(gòu)思和收尾

　　92.以下哪一項(xiàng)最好地說明了在信息有限地情況下進(jìn)行的成本或周期預(yù)測的特點(diǎn)

　　A.它應(yīng)該是需要的管理儲備規(guī)劃的一部分

　　B.它是風(fēng)險(xiǎn)識別的輸入項(xiàng)

　　C.它是風(fēng)險(xiǎn)識別的輸出項(xiàng)

　　D.它是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排序中必須考慮的因素

　　93.你為一家高科技研發(fā)組織工作。你了解風(fēng)險(xiǎn)管理對于項(xiàng)目成功的意義。因?yàn)槟愕男〗M經(jīng)

　　常在不完整的信息基礎(chǔ)上做出決定，你問你的經(jīng)理是否可以派兩名成員接受一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　培訓(xùn)課程。你還建議購買一個(gè)軟件包幫助風(fēng)險(xiǎn)。雖然你的經(jīng)理贊賞你的建議，但是聲稱沒

　　有經(jīng)費(fèi)實(shí)施。她要求你盡你所能識別、分析和應(yīng)對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，而她將尋找其它方法。她

　　今天將你召到他的辦公室。她得知項(xiàng)目管理辦公室有三位成員在風(fēng)險(xiǎn)管理方面接受過訓(xùn)練。

　　他們將對你的計(jì)劃進(jìn)行審核。那么風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評估之間的區(qū)別是什么 ?

　　A、風(fēng)險(xiǎn)評估在項(xiàng)目主要階段結(jié)束后進(jìn)行，風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行

　　B、項(xiàng)目有關(guān)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì) ;而管理層對風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評估

　　C、項(xiàng)目小組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理評估 ;項(xiàng)目外部的人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

　　D、沒有區(qū)別，基本一樣

　　94.準(zhǔn)確和無誤差的數(shù)據(jù)是量化風(fēng)險(xiǎn)分析的基本要求。以下哪一項(xiàng)是你應(yīng)該用來考察對項(xiàng)目

　　風(fēng)險(xiǎn)理解程度的：

　　A、數(shù)據(jù)精確評級

　　B、對項(xiàng)目假設(shè)的檢驗(yàn)

　　C、敏感性分析

　　D、影響圖

　　95.分配應(yīng)急儲備，準(zhǔn)備替代方案和變更項(xiàng)目范圍是以下什么的例子

　　A、應(yīng)急計(jì)劃

　　B、被動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)

　　C、后備計(jì)劃

　　D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　96.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的目標(biāo)

　　A、確認(rèn)在項(xiàng)目生命周期內(nèi)始終執(zhí)行了風(fēng)險(xiǎn)管理

　　B、確認(rèn)項(xiàng)目得到了良好管理，風(fēng)險(xiǎn)得到了控制

　　C、幫助確認(rèn)項(xiàng)目在早期的潛在價(jià)值損耗的情況

　　D、確保每個(gè)識別和確認(rèn)的重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期價(jià)值得到計(jì)算

　　97.涉及：

　　A、明確在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的時(shí)候應(yīng)該采取的步驟

　　B、建立管理儲備對未規(guī)劃的支出進(jìn)行管理

　　C、準(zhǔn)備獨(dú)立于整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的文件

　　D、決定在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的調(diào)整

　　98.你的公司 Whirlwind

　　Construction專長于制造過山車。最近，公司接到了一個(gè) RFP(方案征

　　集書)，要求制造世界上最刺激的過山車。設(shè)計(jì)如下：列車將 60mph(100kph)的速度沖到 300

　　英尺的高度。旋轉(zhuǎn) 180度，傾斜往上 600英尺，然而以 100mph的速度俯沖，引力為地球

　　重力的五倍。你知道以前從來沒有制造過這樣的過山車，該項(xiàng)目將是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。因

　　此，你將為該項(xiàng)目簽訂何種合同：

　　A、固定價(jià)格合同

　　B、單價(jià)合同

　　C、成本加固定比例成本合同

　　D、成本加固定酬金合同

　　99作為你們公司項(xiàng)目辦公室的經(jīng)理，你必須要經(jīng)常判斷哪個(gè)項(xiàng)目需要額外的資源。你還要

　　建議應(yīng)該啟動(dòng)哪個(gè)項(xiàng)目，要繼續(xù)進(jìn)行哪個(gè)項(xiàng)目或者取消哪個(gè)項(xiàng)目。有利于你做出這些決策

　　的一個(gè)方法是

　　A、判斷項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級別

　　B、評估定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果趨勢

　　C、對風(fēng)險(xiǎn)因素和各種條件進(jìn)行排序

　　D、評估風(fēng)險(xiǎn)定性分析結(jié)果趨勢

　　100.你是建設(shè)一個(gè)生豬養(yǎng)殖廠項(xiàng)目的經(jīng)理。當(dāng)?shù)鼐用窈铜h(huán)保團(tuán)體反對該項(xiàng)目。他們已經(jīng)提供

　　了一系列數(shù)據(jù)顯示廠里焚燒的內(nèi)臟和豬尸體將產(chǎn)生有害的甚至有毒的氣體，對當(dāng)?shù)鼐用裼?/P>

　　危害。他們威脅將公司告上法庭。你發(fā)現(xiàn)你的大量時(shí)間花費(fèi)在平息他們的擔(dān)憂。在花費(fèi)大

　　量時(shí)間和精力之后，你說服管理層同意將項(xiàng)目遷至一個(gè)新的鎮(zhèn)外的廠址。這是以下哪種風(fēng)

　　險(xiǎn)反應(yīng)的例子：

　　A、被動(dòng)接受

　　B、主動(dòng)接受

　　C、緩解風(fēng)險(xiǎn)

　　D、回避風(fēng)險(xiǎn)

　　　　　　　2010年11月計(jì)算機(jī)軟件水平考試備考寶典匯總