二、多項(xiàng)選擇題

　　1.下列各項(xiàng)中，屬于差距分析的有( )。

　　A.外部環(huán)境與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的差距

　　B.內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的差距

　　C.企業(yè)層面之間的差距

　　D.行業(yè)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的差距

　　2.下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)的總體戰(zhàn)略的有( )。

　　A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　C.收縮型戰(zhàn)略

　　D.差異化戰(zhàn)略

　　3.下列各項(xiàng)中，屬于實(shí)施前向一體化戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件有( )。

　　A.企業(yè)現(xiàn)有銷(xiāo)售商的銷(xiāo)售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷(xiāo)售需要

　　B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大

　　C.企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)商供應(yīng)成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)對(duì)原材料、零件等的需求

　　D.供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競(jìng)爭(zhēng)者眾多

　　4.某企業(yè)經(jīng)過(guò)董事會(huì)會(huì)議決定采用密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略，該企業(yè)可以采用的戰(zhàn)略有( )。

　　A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

　　B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

　　C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　5.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略適用的情況有( )。

　　A.企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場(chǎng)信譽(yù)度和顧客滿意度

　　B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

　　C.企業(yè)具有較強(qiáng)的研究和開(kāi)發(fā)能力

　　D.存在未開(kāi)發(fā)或未飽和的市場(chǎng)

　　6.企業(yè)采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略，可以基于以下哪些方面的相關(guān)性( )。

　　A.產(chǎn)品

　　B.生產(chǎn)技術(shù)

　　C.管理技能

　　D.用戶

　　7.下列各項(xiàng)中，屬于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)的有( )。

　　A.可能被競(jìng)爭(zhēng)者模仿

　　B.技術(shù)變化可能導(dǎo)致原有的成本優(yōu)勢(shì)喪失

　　C.購(gòu)買(mǎi)者開(kāi)始關(guān)注價(jià)格以外的產(chǎn)品特征

　　D.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生了較大的差異

　　8.下列各項(xiàng)中，屬于采取差異化戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)的有( )。

　　A.競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿，使得差異消失

　　B.產(chǎn)品或服務(wù)差異對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)失去了重要意義

　　C.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本差距過(guò)大

　　D.采用差異化集中戰(zhàn)略者能夠在細(xì)分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)更大的差異化

　　9.下列各項(xiàng)中，屬于集中化戰(zhàn)略適用的情形的有( )。

　　A.企業(yè)資源和能力有限

　　B.目標(biāo)市場(chǎng)具有較大的需求空間或增長(zhǎng)潛力

　　C.競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿

　　D.目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未采用同一戰(zhàn)略

　　10.下列各項(xiàng)中，屬于公司并購(gòu)的動(dòng)因可能有( )。

　　A.通過(guò)引進(jìn)新的產(chǎn)品系列、占據(jù)市場(chǎng)份額來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢(shì)

　　B.通過(guò)收購(gòu)本行業(yè)中的企業(yè)來(lái)對(duì)新進(jìn)入者設(shè)置更為有效的壁壘

　　C.實(shí)現(xiàn)多元化

　　D.獲得技術(shù)與技能

　　11.某大型企業(yè)正在準(zhǔn)備并購(gòu)另外一個(gè)公司，在并購(gòu)前管理層對(duì)并購(gòu)對(duì)象進(jìn)行了價(jià)值評(píng)估，進(jìn)行評(píng)估時(shí)可以采用的方法有( )。

　　A.市盈率法

　　B.凈資產(chǎn)價(jià)值

　　C.股票生息率

　　D.凈資產(chǎn)收益率法

　　12.下列各項(xiàng)中，屬于特許經(jīng)營(yíng)種類的有( )。

　　A.制造企業(yè)與零售企業(yè)相結(jié)合

　　B.制造企業(yè)與批發(fā)商相結(jié)合

　　C.服務(wù)企業(yè)與零售店相結(jié)合

　　D.批發(fā)商和零售店相結(jié)合

　　13.格蘭仕是OEM大戶，但格蘭仕做的不是一般意義上的OEM貼牌生產(chǎn)，而是充分發(fā)揮和利用格蘭仕的自身優(yōu)勢(shì)，與跨國(guó)公司開(kāi)展全方位的合作。您認(rèn)為“格蘭仕”作為制造方應(yīng)該具備的條件有( )。

　　A.過(guò)剩的、優(yōu)秀的制造能力

　　B.真誠(chéng)的合作意愿

　　C.缺乏市場(chǎng)開(kāi)拓能力

　　D.廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

　　14.下列各項(xiàng)中，屬于評(píng)估戰(zhàn)略是否可行的方法的有( )。

　　A.資金流量分析

　　B.盈虧平衡分析

　　C.資源配置分析

　　D.資產(chǎn)報(bào)酬率分析

　　15.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈(zèng)小包裝飲料等方式增加市場(chǎng)份額,甲企業(yè)可以采用的方法有( )。

　　A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

　　B.開(kāi)發(fā)小眾市場(chǎng)

　　C.增強(qiáng)研發(fā)技術(shù)

　　D.保持市場(chǎng)份額

　　16.下列各項(xiàng)中，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的有( )。

　　A.可以抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻

　　B.消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低

　　C.市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶

　　D.具有較強(qiáng)的對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力

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