三、 典型福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)方法●(2007年案例)

　　(一)彈性福利計(jì)劃(2004年單選)Y5

　　彈性福利計(jì)劃，不僅能夠讓員工選擇最適合他們的福利組合，使企業(yè)的福利成本付出得到了的回報(bào)，同時(shí)還能夠有效改善企業(yè)與員工個(gè)人的關(guān)系，吸引和保留企業(yè)的員工，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的忠誠度。

　　彈性福利計(jì)劃的實(shí)施方式包括以下四種類型。

　　(1)附加福利計(jì)劃。發(fā)放給員工的信用卡中可以使用的金額度取決于員工的任職年限、績效水平、還可以根據(jù)員工基本薪酬的百分比來確定。

　　(2)混合匹配福利計(jì)劃。

　　(3)核心福利計(jì)劃。

　　(4)標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃。企業(yè)為員工提供一些標(biāo)準(zhǔn)的福利項(xiàng)目組合，員工可以自由選擇不同的組合，但不能自行構(gòu)建福利組合。

　　(二)企業(yè)年金計(jì)劃Y6

　　企業(yè)年金計(jì)劃是一項(xiàng)企業(yè)向員工提供的養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃，是員工退休后獲得的收入。即員工在職期間通過繳納一定的保險(xiǎn)費(fèi)和投資運(yùn)營進(jìn)行進(jìn)行資金積累，待退休后方可享用。

　　與社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度相比，企業(yè)年金具有以下特點(diǎn)。(2007年單選)

　　(1)企業(yè)自愿，并自主選擇管理運(yùn)作方式。

　　(2)政府對(duì)企業(yè)年金不承擔(dān)直接責(zé)任。

　　(3)企業(yè)年金采用個(gè)人積累制，實(shí)行個(gè)人自保。

　　(4)企業(yè)年金以效率原則為基礎(chǔ)，不存在再分配的含義，因此有較強(qiáng)的激勵(lì)作用。

　　(5)企業(yè)年金通過資本市場(chǎng)進(jìn)行管理和運(yùn)營，投資手段更加多樣。

　　企業(yè)年金計(jì)劃至少需要四個(gè)要素的支持：一是建立運(yùn)行規(guī)則;二是制定稅收優(yōu)惠政策;三是設(shè)立經(jīng)辦機(jī)構(gòu);四是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和擔(dān)保機(jī)制。

　　(三)利潤分享計(jì)劃Z1

　　利潤分享計(jì)劃是由企業(yè)建立并提供資金支持，讓其員工參與或受益者參與利潤分配的計(jì)劃。企業(yè)通過實(shí)施利潤分享計(jì)劃所期望達(dá)到的目的是，刺激生產(chǎn)、提高員工的信心和士氣，同時(shí)增強(qiáng)員工的忠誠度，改善勞資關(guān)系。

　　利潤分享計(jì)劃中企業(yè)基金提取額度的計(jì)算通常有兩種情況，一是企業(yè)按照盈利情況靈活確定基金提取額度，另一種是根據(jù)事先規(guī)定的一個(gè)固定的計(jì)算公式進(jìn)行提取。后一種方法可以增強(qiáng)員工的安全感，對(duì)其所能得到的份額有明確的估計(jì)。

　　利潤分享計(jì)劃基金額度的分配同樣也有多種，較為常用的是通過計(jì)算員工年薪收入占所有計(jì)劃參加者年薪總和的比例來進(jìn)行分配。對(duì)于提前離職的員工，其賬戶中的收益將被企業(yè)回收，可以作為本年度企業(yè)基金分配額度的一部分，也可以用來減少企業(yè)下一年度的基金提取額。