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            2010年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)題(6)

            考試吧整理了2010年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)題,幫助考生備考。

              81.你是負(fù)責(zé)這個地區(qū)最大的醫(yī)院的項目經(jīng)理。研究表明患者在治療前要等候很久。實際上,

              在過去的幾個月中,有一些患者在等待看醫(yī)生的中途就放棄了。這些意外已經(jīng)成為一個公

              共關(guān)系的噩夢。你正帶領(lǐng)一個項目團(tuán)隊確定問題發(fā)生區(qū)域,并且提出解決方法并實施。為

              了評估影響這個問題的因素,你的團(tuán)隊已經(jīng)決定使用下面哪種技術(shù) ?

              A、原因 ‐效果圖

              B、帕雷托分析

              C、散點圖

              D、控制表

              82.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)提供了

              A、一個產(chǎn)品如何生產(chǎn)的描述

              B、質(zhì)量系統(tǒng)實施的細(xì)節(jié)

              C、質(zhì)量系統(tǒng)的框架

              D、確?蛻艚邮蘸卯a(chǎn)品所必需的最大程度的要求

              83.要有效地是使用統(tǒng)計學(xué)進(jìn)行質(zhì)量控制,項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)該分清以下哪兩個部分的區(qū)別 ?

              A、預(yù)防與質(zhì)量控制

              B、特殊性原因與隨機(jī)性原因

              C、特征抽樣與統(tǒng)計抽樣

              D、控制限制和這個限制的餓操作定義

              84.你剛剛從公司組織的日本之行回來,在日本你參觀了世界上最大的 soba面條生產(chǎn)廠。你

              從此 imai‐san’skaizen的質(zhì)量哲學(xué)推崇備至,雖然你的項目是為公司高級管理人員的臨時

              休息安裝辦公室高低床,與制造面條的工藝完全不同,但是 kaizen的原則依然適用。 kaizen

              的不斷改進(jìn)質(zhì)量的原則強(qiáng)調(diào)了:

              A、客戶滿意度比成本更重要

              B、在經(jīng)營過程中進(jìn)行根本性的改變

              C、逐步的質(zhì)量改進(jìn)

              D、通過質(zhì)量控制提高士氣

              85.你公司正在設(shè)立一個質(zhì)量成本法來判斷質(zhì)量問題的相對重要性,并以此來識別降低成本

              的主要途徑。你們成本、評估成本、內(nèi)部不合格成本和外部不合格成本。然而當(dāng)你檢查質(zhì)

              量成本的時候,你發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)及相關(guān)費(fèi)用也是一個主要的影響因素。培訓(xùn)成本被包含在下列

              哪個方面之中 ?

              A、預(yù)防成本

              B、評估成本

              C、內(nèi)部不合格成本

              D、外部不合格成本

              86.最近你完成了一個公司餐廳設(shè)施的食品服務(wù)評估項目。你發(fā)現(xiàn)了很多問題,其中包括空

              售貨機(jī),粗魯?shù)膯T工,緩慢的餓隊伍,貧乏的菜式,以及高價。你決定里利用帕雷托圖來

              展示你的發(fā)。因為帕雷托圖是一種出色的方法,可以用來

              A、通過對相同原因的歸類,顯示產(chǎn)生了多少結(jié)果

              B、在歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上預(yù)測將來的結(jié)果

              C、顯示哪一個變量對全部結(jié)果的影響最大

              D、顯示不同的原因及附屬原因是如何結(jié)合起來產(chǎn)生潛在的問題或者影響的

              87.為了進(jìn)行質(zhì)量控制而進(jìn)行的測試結(jié)果主要用于:

              A、作為編制質(zhì)量管理計劃的一個輸入內(nèi)容

              B、用于確定一個操作性定義

              C、為繪制控制圖做準(zhǔn)備

              D、作為質(zhì)量保證的餓一個輸入內(nèi)容

              88.統(tǒng)計樣本是一種判斷一個項目的餓部件或者產(chǎn)品對要求的符合程度的一種方法。統(tǒng)計樣

              本的最大的優(yōu)點在于

              A、不需要占用大量資源

              B、一個小于 1%的樣本就足夠準(zhǔn)確

              C、不需要對部件的 100%的監(jiān)督就可以得到一個對人口的滿意的推理結(jié)論

              D、只有當(dāng)最終產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)問題的時候或者客戶有投訴時才需要執(zhí)行

              89.統(tǒng)計控制表示一種工具用來幫助

              A、控制進(jìn)度變化,以避免超時過多

              B、衡量一致性程度

              C、判斷結(jié)果是否一致

              D、判斷結(jié)果是否符合要求

              90.質(zhì)量管理計劃描述了下面所有的條目,除了

              A、質(zhì)量政策實施方法

              B、項目質(zhì)量體系

              C、實施項目質(zhì)量管理所需要的組織結(jié)構(gòu),責(zé)任,程序,進(jìn)程,以及資源

              D、用來在成本、進(jìn)度和質(zhì)量中進(jìn)行平衡分析的步驟

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