31、在項(xiàng)目管理的哪個(gè)階段要用到帕雷托圖、流程圖和因果關(guān)系圖 ?
A、計(jì)劃編制
B、控制
C、執(zhí)行
D、所有階段
32、項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是:
A、使用質(zhì)量環(huán)保證質(zhì)量
B、達(dá)到 ISO9000的要求
C、滿足項(xiàng)目需要
D、教育員工質(zhì)量的重要性
33、你負(fù)責(zé)某銀行的一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)工作,你的質(zhì)量基礎(chǔ)是基于最后開發(fā)的三個(gè)產(chǎn)品中的
每個(gè)產(chǎn)品的 80%,即是一個(gè) ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐例子?
A、基準(zhǔn)
B、統(tǒng)計(jì)抽樣
C、基礎(chǔ)
D、運(yùn)營的定義
34、下列哪項(xiàng)不是質(zhì)量控制 7種常用工具之一 ?
A、帕雷托圖
B、因果關(guān)系圖
C、控制圖
D、交叉影響矩陣
35、從項(xiàng)目的角度來看,質(zhì)量屬性:
A、決定執(zhí)行組織對(duì)項(xiàng)目的支持效率
B、即可為主觀的亦可為客觀的
C、是產(chǎn)品的一些特殊特征,據(jù)此進(jìn)行設(shè)計(jì)、構(gòu)減、測試產(chǎn)品
D、 B和 C
36、質(zhì)量和等級(jí)是:
A、相似的概念,可以表明一個(gè)實(shí)體依賴自己能力滿足明示或暗示需求的特征
B、不同的概念,因?yàn)榈燃?jí)屬于具有相同職能作用但不同質(zhì)量要求的實(shí)體
C、表達(dá)相似特征的概念,如低質(zhì)量和低等級(jí)
D、不適用于項(xiàng)目質(zhì)量管理因?yàn)樗鼈兌坚槍?duì)制造環(huán)境
37、在一個(gè)管道項(xiàng)目執(zhí)行期間,管道分包商建議在不改變進(jìn)度和成本的前提下升級(jí)某種材
料,變更得到批準(zhǔn)后,應(yīng)在何處記當(dāng)前變更 ?
A、項(xiàng)目章程
B、配置管理計(jì)劃
C、工作分解結(jié)構(gòu)
D、質(zhì)量保證計(jì)劃
38、質(zhì)量功能部署過程的作用是:
A、更好地進(jìn)行產(chǎn)品定義和產(chǎn)品開發(fā)
B、幫助產(chǎn)品在市場上取得成功
C、幫助確認(rèn)其他組織正在實(shí)施的應(yīng)該加以效仿的過程
D、支持生產(chǎn)計(jì)劃編制和準(zhǔn)時(shí)制方法
39、以下哪項(xiàng)是成本順應(yīng)質(zhì)量的例子
A、返工
B、質(zhì)量培訓(xùn)
C、廢料
D、保證成本
40、返工是:
A、質(zhì)量控制過程的輸入
B、質(zhì)量保證過程的輸出
C、使不符合要求的產(chǎn)品符合要求而采取的行動(dòng)
D、根據(jù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)確性進(jìn)行的調(diào)整
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