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            2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(11)

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              多選題

              甲企業(yè)在不斷變化的外部環(huán)境中,選擇采用了開拓型戰(zhàn)略組織來更有效的應(yīng)對環(huán)境的變化。下列關(guān)于開拓型戰(zhàn)略組織的說法中,正確的有( )。

              A、在尋求新的產(chǎn)品和市場機會的同時,保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場

              B、技術(shù)具有很大的靈活性

              C、行政管理具有很大的靈活性,采用“有機的”機制

              D、在工程技術(shù)問題上,采用多種技術(shù),以發(fā)揮總體的最高效率

              【答案】

              BC

              【解析】

              在開拓型組織里,開創(chuàng)性問題是為了尋求和開發(fā)產(chǎn)品與市場機會,選項A是分析型戰(zhàn)略組織的特點,選項A不正確;開拓型組織在技術(shù)上和行政管理方面都具有很大的靈活性,采用“有機的”機制,選項BC正確;在工程技術(shù)問題上,該組織由于存在多種技術(shù),很難發(fā)揮總體的效率,選項D不正確。

              多選題

              慧杰公司是一家制造型企業(yè),隨著外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的變化,慧杰公司決定采用防御型戰(zhàn)略組織。下列關(guān)于防御型戰(zhàn)略組織的說法,正確的有( )。

              A、比較適合穩(wěn)定的環(huán)境

              B、技術(shù)效率是組織成功的關(guān)鍵

              C、其工程技術(shù)問題就是如何避免長期陷于單一的技術(shù)過程

              D、常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟活動來阻止競爭對手進入它們的領(lǐng)域

              【答案】

              ABD

              【解析】

              防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境,選項A說法正確;防御型組織要開辟的是一種可以預(yù)見的經(jīng)久不衰的市場,因此,技術(shù)效率是組織成功的關(guān)鍵,選項B說法正確;防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟活動來阻止競爭對手進入它們的領(lǐng)域,保持自己的穩(wěn)定,選項D說法正確;選項C是對開拓型戰(zhàn)略組織的描述。

              單選題

              由于企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部管理的變化,甲公司決定采用分析型戰(zhàn)略組織來更有效的應(yīng)對這些變化。下列關(guān)于分析型戰(zhàn)略組織的說法中,不正確的是( )。

              A、分析型戰(zhàn)略組織是開拓型組織與防御型組織的結(jié)合體

              B、分析型戰(zhàn)略組織總是對各種戰(zhàn)略進行理智的選擇,試圖以最小的風險、最大的機會獲得利潤

              C、如果分析型組織不能保持戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的必要平衡,它最大的危險就是既無效能又無效率

              D、分析型戰(zhàn)略組織在尋求新的產(chǎn)品和市場機會的時候,拋棄了傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場

              【答案】

              D

              【解析】

              本題考核組織的戰(zhàn)略類型的知識點。分析型組織在定義開創(chuàng)性問題時,綜合了防御型組織和開拓型組織的特點,即在尋求新的產(chǎn)品和市場機會的同時,保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場。所以,選項D的說法不正確。

              單選題

              不同企業(yè)在選擇適合的戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)時,由于自身條件和外部情況的不同,選擇也會有所不同。下列關(guān)于企業(yè)成為反應(yīng)型組織的原因的說法中,不正確的是( )。

              A、管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)

              B、決策層沒有明文表達企業(yè)戰(zhàn)略

              C、不能保持戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的必要平衡

              D、只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,忽視了外部環(huán)境條件的變化

              【答案】

              C

              【解析】

              一個企業(yè)組織之所以成為反應(yīng)型組織,主要有3個原因:(1)決策層沒有明文表達企業(yè)戰(zhàn)略。(2)管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。(3)只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,忽視了外部環(huán)境條件的變化。

              單選題

              下列關(guān)于企業(yè)文化類型的說法中,錯誤的是( )。

              A、家族式企業(yè)通常采用權(quán)力導(dǎo)向型文化

              B、國有企業(yè)和公務(wù)員機構(gòu)通常采用角色導(dǎo)向型文化

              C、剛開創(chuàng)的企業(yè)通常采用任務(wù)導(dǎo)向型文化

              D、俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司通常采用人員導(dǎo)向型文化

              【答案】

              C

              【解析】

              權(quán)力導(dǎo)向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè),選項C說法錯誤。

              單選題

              甲企業(yè)是一家書店,這類小業(yè)主企業(yè)文化的典型模式是( )。

              A、人員導(dǎo)向型

              B、權(quán)力導(dǎo)向型

              C、任務(wù)導(dǎo)向型

              D、角色導(dǎo)向型

              【答案】

              B

              【解析】

              權(quán)力導(dǎo)向型企業(yè)中的掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往是傳統(tǒng)框架。企業(yè)的決策可以很快地作出,但其質(zhì)量在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)理人員的能力。企業(yè)的變革主要由企業(yè)中心權(quán)力來決定。這類文化是小業(yè)主企業(yè)的典型模式,它要求相信個人,但在企業(yè)運行中明顯忽視人的價值和一般福利。

             

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            文章責編:zhangyuqiong