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            2012注會(huì)《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課后作業(yè)題及答案(3)

            第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
            第 2 頁(yè):多選題
            第 3 頁(yè):簡(jiǎn)答題
            第 4 頁(yè):?jiǎn)芜x題答案
            第 5 頁(yè):多選題答案
            第 6 頁(yè):簡(jiǎn)答題答案

              三、簡(jiǎn)答題

              1. 招商銀行在多年前發(fā)展出的“一招鮮,吃遍天”的勢(shì)態(tài)也因各大銀行的追趕而漸漸失去優(yōu)勢(shì),且在2004年,《新巴塞爾協(xié)議》要求銀行的資本充足率要達(dá)到8%,否則將限制其業(yè)務(wù)的發(fā)展。2005年,央行準(zhǔn)備發(fā)行銀行間市場(chǎng)企業(yè)短期融資債券,進(jìn)一步壓縮了商業(yè)銀行在大企業(yè)身上的利益空間,這無(wú)疑加大了各銀行發(fā)展的壓力。幸好招行原本的服務(wù)重點(diǎn)就是銀行的零售業(yè)務(wù)。因此,招行繼續(xù)將零售業(yè)務(wù)作為發(fā)展重點(diǎn),同時(shí)發(fā)展理財(cái)服務(wù)。因此招行仍能在05年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整中見(jiàn)到成效,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到明顯改善,零售銀行業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)獲得了穩(wěn)步發(fā)展。

              要求:

              (1)利用SWOT分析方法,分析一下招商銀行的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅;

              (2)分析招商銀行實(shí)行差異化的途徑(列舉三個(gè)即可)。

              2. 某飲料制造廠新開(kāi)發(fā)出一款鮮果汁,保證不加入任何有害添加劑,因此保質(zhì)期較短。為了保證其新鮮度,工廠從果農(nóng)手中購(gòu)買(mǎi)大量新鮮水果,用于生產(chǎn)鮮果汁。進(jìn)行產(chǎn)品推廣時(shí),在市內(nèi)各大超市進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),從而迅速獲得知名度。為了使產(chǎn)品能夠及時(shí)供應(yīng),工廠嚴(yán)格控制生產(chǎn)以及送貨過(guò)程,從而保證了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的都是最新鮮的果汁。

              要求:

              (1)簡(jiǎn)述價(jià)值鏈分析中的各種活動(dòng);

              (2)分析以上資料體現(xiàn)了該飲料制造廠價(jià)值鏈分析中的哪些活動(dòng)。

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