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            2012年安全工程師考試《管理知識(shí)》復(fù)習(xí)指導(dǎo)(2)

            考試吧特別整理“2012年安全工程師考試《管理知識(shí)》復(fù)習(xí)指導(dǎo)”,方便各位考生備考。

              (二)系統(tǒng)原理:

              1.系統(tǒng)原理的含義

              指運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法(全局、整體上把握)對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行充分的系統(tǒng)分析,以達(dá)到管理的優(yōu)化目標(biāo),即用系統(tǒng)論的角度來(lái)認(rèn)識(shí)和處理管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。系統(tǒng)原理是現(xiàn)代管理科學(xué)中的一個(gè)最基本的原理。

              所謂系統(tǒng)是由相互作用和相互依賴(lài)的若干部分組成的有機(jī)整體。任何管理對(duì)象都可以作為一個(gè)系統(tǒng)。系統(tǒng)可以分為若干個(gè)子系統(tǒng),子系統(tǒng)可以分為若干個(gè)要素,即系統(tǒng)是由要素組成的。

              按照系統(tǒng)的觀點(diǎn),管理系統(tǒng)具有6個(gè)特征,即1)集合性、2)相關(guān)性、3)目的性、4)整體性、5)層次性、6)適應(yīng)性。

              安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的一個(gè)子系統(tǒng),包括(要素)1)各級(jí)安全管理人員、2)安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施、3)安全管理規(guī)章制度、4)安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程5)安全生產(chǎn)管理信息等組成。從系統(tǒng)論的角度來(lái)說(shuō),安全貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面,安全生產(chǎn)管理是全方位、全天候和涉及全體人員的管理。

              2.運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則(具有指導(dǎo)意義的四個(gè)原則)

              (1)動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則

              含義:構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的,它們相互聯(lián)系又相互制約。

              顯然,如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài),就不會(huì)發(fā)生事故。

              必須掌握與安全有關(guān)的所有對(duì)象要素之間的動(dòng)態(tài)相關(guān)特征,充分利用相關(guān)因素的作用。例如:掌握人與設(shè)備之間、人與作業(yè)環(huán)境之間、人與人之間、資金與設(shè)施設(shè)備改造之間、安全信息與使用者之間等,掌握這些動(dòng)態(tài)相關(guān)性,是實(shí)現(xiàn)有效安全管理的前提。

              (2)整分合原則

              含義:現(xiàn)代高效率的管理必須在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效綜合,這就是整分合原則。

              整分合原則在安全管理中的意義:

              1)整,就是企業(yè)管理者在制定整體目標(biāo)和進(jìn)行宏觀決策時(shí),必須將安全生產(chǎn)納入其中,作為整體規(guī)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容加以考慮;在考慮資金、人員和體系時(shí),都必須將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容考慮。

              2)分,就是安全管理必須做到明確分工,層層落實(shí),要建立健全安全組織體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制度,使每個(gè)人員都明確目標(biāo)和責(zé)任;

              3)合,就是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理部門(mén)的職能,樹(shù)立其權(quán)威,以保證強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)控制,實(shí)現(xiàn)有效綜合。

              (3)反饋原則

              反饋是控制過(guò)程中對(duì)控制機(jī)構(gòu)的反作用。

              含義:成功、高效的管理,離不開(kāi)靈敏、準(zhǔn)確、快速的反饋,這就是反饋原則。

              企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境在不斷變化,所以必須及時(shí)捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息,以便及時(shí)采取行動(dòng)。

              (4)封閉原則。

              含義:在任何一個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)部,管理手段、管理過(guò)程等必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路,才能形成有效的管理活動(dòng),這就是封閉原則。

              注意:強(qiáng)調(diào)是管理手段和管理過(guò)程的封閉回路。

              封閉原則告訴我們,在企業(yè)安全生產(chǎn)中,各管理機(jī)構(gòu)之間,各種管理制度和方法之間,必須具有緊密的聯(lián)系,形成相互制約的回路,管理才能有效。

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