71.成本預(yù)算之所以重要是因?yàn)槌杀绢A(yù)算可以用來(lái)衡量、調(diào)整項(xiàng)目成本業(yè)績(jī)?偝杀竟烙(jì)必
須分配到個(gè)體行為或者工作組以建立項(xiàng)目成本基準(zhǔn)線。在一個(gè)理想的條件下,項(xiàng)目經(jīng)理愿
意準(zhǔn)備成本估計(jì)
A、在要求項(xiàng)目預(yù)算之前
B、在預(yù)算通過(guò)之后
C、利用參數(shù)模型
D、利用自下而上的估計(jì)方法
72.你是項(xiàng)目的監(jiān)控人員。項(xiàng)目經(jīng)理需要了解項(xiàng)目未來(lái)一年的成本,以判斷這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算
應(yīng)該增加還是減少,他要求你向 他呈交一份項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)報(bào)告。你在做預(yù)測(cè)時(shí),除了一
般的信息資源以外,下列各項(xiàng)中你還應(yīng)該考慮哪一項(xiàng) ?0
A、類(lèi)似項(xiàng)目的成本估算
B、工作分解結(jié)構(gòu) (WBS)
C、項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間表
D、現(xiàn)有的變更要求
73.成本帳戶
A.是全體人員時(shí)間管理的主要帳戶
B.在工作分解結(jié)構(gòu)的第二個(gè)水平上總結(jié)項(xiàng)目成本
C.確定并跟蹤管理儲(chǔ)備金
D.代表項(xiàng)目業(yè)績(jī)衡量和報(bào)告的基準(zhǔn)水平
74.下面哪一種計(jì)算凡是不能用來(lái)計(jì)算項(xiàng)目完成時(shí)的估算 (EAC)?
A.當(dāng)前的掙值 (EV)加上剩余的項(xiàng)目預(yù)算
B.當(dāng)前的 AC加上對(duì)所有剩余的項(xiàng)目預(yù)算
C.當(dāng)前的 AC加上剩余預(yù)算
D.當(dāng)前的 AC加上根據(jù)實(shí)際情況修改的剩余預(yù)算
75.項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)檢查累計(jì)成本曲線可以調(diào)整
A.掙值
B.計(jì)劃價(jià)值
C.成本差異
D.成本績(jī)效指數(shù)
76.根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論,當(dāng)很多工作條目重復(fù)發(fā)生時(shí)
A.生產(chǎn)設(shè)備操作培訓(xùn)需要更短的時(shí)間,降低了單位成本
B.隨著生產(chǎn)率提高單位成本下降
C.隨著產(chǎn)品的增加單位成本有規(guī)律的下降
D.隨著自動(dòng)化水平的提高培訓(xùn)成本增加
77.你需要為你的電子商務(wù)項(xiàng)目確定所需的資源,包括人員、設(shè)備和材料。同時(shí)還要決定所
有資源的質(zhì)量要求以及何時(shí)需要資源實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)。這個(gè)過(guò)程需要對(duì)不同的項(xiàng)目流程進(jìn)行
協(xié)商。通過(guò)以下哪一項(xiàng),有關(guān)的項(xiàng)目規(guī)劃能夠在資源規(guī)劃中加以利用:
A、資源分配矩陣
B、工作分解結(jié)構(gòu)
C、項(xiàng)目范圍說(shuō)明
D、組織分解結(jié)構(gòu)
78.為米肯佛里肯咨詢公司管理電子商務(wù)項(xiàng)目是你付出了很大的代價(jià)。你常常半夜醒來(lái)冒了
一身冷汗,而且由于你經(jīng)常出差以至于你的孩子已經(jīng)忘記了你的名字?雌饋(lái)似乎只有合
伙人在賺錢(qián)。盡管你夢(mèng)想能夠富有并且在曼哈頓最時(shí)髦的 SOHO區(qū)開(kāi)一間藝術(shù)長(zhǎng)廊。但是
你必須首先完成回款期的財(cái)務(wù)分析。這個(gè)分析提供了
A、收入貼現(xiàn)對(duì)成本貼現(xiàn)的比率
B、今天投資資金的將來(lái)價(jià)值
C、凈現(xiàn)金流成為正值
D、成本何時(shí)才會(huì)超過(guò)利潤(rùn)點(diǎn)
79.在什么時(shí)候通過(guò)增加剩余項(xiàng)目的預(yù)算 (利用業(yè)績(jī)表現(xiàn)修正的 )達(dá)到當(dāng)前實(shí)際的計(jì)算 EAC的
方法最經(jīng)常使用 ?
A、當(dāng)前的偏離被視為典型的偏離的時(shí)候
B、由于條件發(fā)生變化,初始的估計(jì)假定不再可信的時(shí)候
C、當(dāng)前的偏離被視為未來(lái)偏離的代表的餓時(shí)候
D、初始的估計(jì)假定被認(rèn)為存在根本性缺陷的時(shí)候
80.最近你被任命為項(xiàng)目控制官員負(fù)責(zé)定期的衡量項(xiàng)目業(yè)績(jī)表現(xiàn)。你想項(xiàng)目經(jīng)理建議使用掙
值管理來(lái)估計(jì)項(xiàng)目的最終成本,因?yàn)檎倒芾?/P>
A、利用基于實(shí)際項(xiàng)目表現(xiàn)的對(duì)最終可能性預(yù)測(cè)范圍的統(tǒng)計(jì)來(lái)檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理是否瀆職
B、為管理階層提供最終的 BAC,PV,和 EV。
C、提供預(yù)期會(huì)發(fā)生成本超支的具體任務(wù),這樣能夠使項(xiàng)目經(jīng)理集中精力于關(guān)鍵任務(wù)
D、確保管理儲(chǔ)備金或者意外事件不發(fā)生
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