輸血只是一時之策，長久之計還在于造血，實現(xiàn)大醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)院的共贏

　　一邊是社區(qū)醫(yī)院“門可羅雀”，一邊是大醫(yī)院“人滿為患”，這樣的對比挺無奈。

　　為了解決這一問題，近年來各地出臺政策，大醫(yī)院幫扶社區(qū)醫(yī)院。

　　一幫一，結(jié)對子，挺好。

　　必須承認，實際操作中，結(jié)對子的“大頭”付出得挺多：醫(yī)生需要額外出診，有的還要定點派駐;醫(yī)院日常工作繁重，還要對社區(qū)醫(yī)院傳幫帶，人力、物力、財力的擔子都不輕。

　　并且從目前來看，各地的幫扶大多是單向的輸血。社區(qū)醫(yī)院有了“靠山”，得了實惠，大醫(yī)院得到的回報卻很少，遠沒有實現(xiàn)“上下聯(lián)動、分工協(xié)作”，難怪一些大醫(yī)院幫扶積極性不高。

　　輸血只是一時之策，長久之計還在于造血，實現(xiàn)大醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)院的共贏。

　　在大醫(yī)院這一頭，需要制度激勵，調(diào)動更大積極性。

　　先得加大財政扶持，資金跟上了，幫扶的底氣就足了。相應的“優(yōu)惠政策”也不能少，幫扶出色的醫(yī)院、外派支援的醫(yī)生，考核上、評優(yōu)上、待遇上都要給予肯定。

　　制度的激勵才能促成觀念的轉(zhuǎn)變。幫扶不是一件只有付出沒有回報的“苦差事”，而是構(gòu)建良好就醫(yī)秩序的開始，長久下來，才能真正實現(xiàn)小病在社區(qū)，大病去大醫(yī)院，康復回社區(qū)的良性循環(huán)。

　　在社區(qū)醫(yī)院這一頭，需要主動出擊，自我造血。

　　頭疼腦熱，不管三七二十一，一律開個感冒沖劑可不行，需要對社區(qū)醫(yī)生隊伍進行激勵�；颊咄对V多了、就診率明顯下降了，就得追究責任;主動充電，去大醫(yī)院進修或是繼續(xù)深造，就得支持。

　　得讓社區(qū)醫(yī)生明白 “把第一道關”的重要性，繃緊心中的弦，進而培養(yǎng)社區(qū)名醫(yī)，自我造血。

　　并且，在 “熟人社會”，同在一個屋檐，社區(qū)醫(yī)院更要利用這一優(yōu)勢，加大與居民的溝通互動，主動爭取信任。

　　幫扶只是第一步，有了良好的開始，更要探索如何讓行政命令變?yōu)樽杂X自愿，一幫一，一對紅。