在线现看午夜福利片|女人16久久免费视频|鲁丝片一区鲁丝片二区鲁丝|一区二区三区欧美在线

  1. 
    
    <b id="glvx9"></b>
        1. <blockquote id="glvx9"><meter id="glvx9"></meter></blockquote>
            首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

            2015注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》最新考點(diǎn)講解(8)

            考試吧為您整理了“2015注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》最新考點(diǎn)講解”,方便廣大考生備考!更多2015注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試資料請(qǐng)關(guān)注“566注冊(cè)會(huì)計(jì)師”微信!
            第 1 頁(yè):三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
            第 2 頁(yè):零散產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
            第 3 頁(yè):藍(lán)海戰(zhàn)略的內(nèi)涵
            第 4 頁(yè):確定目標(biāo)市場(chǎng)
            第 5 頁(yè):設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷組合
            第 6 頁(yè):營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施與控制
            第 7 頁(yè):研發(fā)定位

              零散產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

              【內(nèi)容導(dǎo)航】:

              1.造成產(chǎn)業(yè)零散的原因

              2.零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇

              3.謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱

              【所屬章節(jié)】:

              本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第二節(jié)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的內(nèi)容。

              【知識(shí)點(diǎn)】:零散產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

              二、中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

              (一)零散產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(★★)

              零散型產(chǎn)業(yè)是一種重要的結(jié)構(gòu)環(huán)境,而這種產(chǎn)業(yè)中,產(chǎn)業(yè)集中度很低,且沒有任何企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額,也沒有任何一個(gè)企業(yè)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。在一般的情況下,零散型產(chǎn)業(yè)由很多中、小型企業(yè)構(gòu)成。零散型產(chǎn)業(yè)存在于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的許多領(lǐng)域中,如一些傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)——快餐業(yè)、洗衣業(yè)、照相業(yè)等都屬于這種產(chǎn)業(yè)。

              1.造成產(chǎn)業(yè)零散的原因:主要來源于產(chǎn)業(yè)本身的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)特性。

              (1)進(jìn)入障礙低或存在退出障礙

              進(jìn)入障礙低是產(chǎn)業(yè)形成零散的前提。由于進(jìn)入障礙低,大量中小企業(yè)涌入該產(chǎn)業(yè),成為產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)力量。另一方面,如果產(chǎn)業(yè)存在退出障礙,則收入持平的企業(yè)將傾向于在產(chǎn)業(yè)中維持,并因此求得鞏固。

              (2)市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

              顧客的需求是零散的,他們不愿意接受標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。因?yàn)閷?duì)某一特定產(chǎn)品式樣的需求很小,這種數(shù)量不足以支持某種程度的生產(chǎn)、分銷或市場(chǎng)營(yíng)銷策略,以使得大企業(yè)能發(fā)揮更好的優(yōu)勢(shì)。

              (3)不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模

              許多零散型企業(yè)在制造、營(yíng)銷、分銷或研究領(lǐng)域都不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或經(jīng)驗(yàn)曲線,不能享受因?yàn)橐?guī)模擴(kuò)大而帶來的成本下降。如簡(jiǎn)單制作和組裝作業(yè)等。

              以上三個(gè)方面的原因是從產(chǎn)業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)特性角度歸納的。如果再考慮其他的因素,如政府政策和地方法規(guī)對(duì)某些產(chǎn)業(yè)集中的限制,以及一個(gè)新產(chǎn)業(yè)中還沒有企業(yè)掌握足夠的技能和能力以占據(jù)重要的市場(chǎng)份額等因素,也是導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)零散的原因。

              2.零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇

              零散產(chǎn)業(yè)中有很多企業(yè),每個(gè)企業(yè)的資源和能力條件會(huì)有很大差異,因此零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略可以從多個(gè)角度考慮。

              如果從三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度出發(fā),零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇有以下三個(gè)分類:

              (1)克服零散——獲得成本優(yōu)勢(shì)。

              (2)增加附加價(jià)值——提高產(chǎn)品差異化程度。

              (3)專門化——目標(biāo)集聚。

              (1)克服零散——獲得成本優(yōu)勢(shì)。

              零散產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)就是零散,企業(yè)無規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。但是,如果某一個(gè)企業(yè)能夠克服零散,那么它的戰(zhàn)略回報(bào)將會(huì)是很高的,其原因在于按零散產(chǎn)業(yè)的定義,進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè)的成本低,競(jìng)爭(zhēng)者都較弱小,它們進(jìn)行報(bào)復(fù)的威脅不大。

              根據(jù)造成產(chǎn)業(yè)零散的原因,克服零散的具體途徑有:

              ①連鎖經(jīng)營(yíng)或特許經(jīng)營(yíng)。正是由于連鎖經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)能夠克服零散,使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的成本優(yōu)勢(shì),在零售業(yè)這樣一個(gè)原本屬于中小企業(yè)天下的產(chǎn)業(yè)中,崛起了沃爾瑪、家樂福等這樣一些世界頂級(jí)的大企業(yè)。

             、诩夹g(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如果技術(shù)變化能夠產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì),產(chǎn)業(yè)的集中就可能發(fā)生。

             、郾M早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。有時(shí)產(chǎn)業(yè)在成熟時(shí)自然發(fā)生集中,如計(jì)算機(jī)服務(wù)部門正面臨小型機(jī)或微型機(jī)的競(jìng)爭(zhēng),這種新技術(shù)意味著小型或中型企業(yè)可以擁有自己的計(jì)算機(jī)。這樣,計(jì)算機(jī)服務(wù)部門必須對(duì)大的、多的地區(qū)公司提供服務(wù),以求不斷發(fā)展,或在最初僅提供機(jī)器的基礎(chǔ)上,提供復(fù)雜的程序或其他服務(wù)。這種發(fā)展增加了計(jì)算機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)并導(dǎo)致了集中。意識(shí)到這種趨勢(shì)的最終結(jié)果,使企業(yè)處于可利用這些結(jié)果的主動(dòng)地位,這可能是一種克服零散的重要方法。

              【提示】實(shí)施以上的戰(zhàn)略可能使零散產(chǎn)業(yè)中的一部分中小企業(yè)逐步發(fā)展為大企業(yè),但是對(duì)于廣大中小企業(yè)可以更多地考慮(2)和(3)兩種戰(zhàn)略。

              (2)增加附加價(jià)值——提高產(chǎn)品差異化程度

              許多零散產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)是一般性的商品,或者是很難實(shí)現(xiàn)差異化的。在這種情況下,一種有效的戰(zhàn)略可能是給經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品增加附加價(jià)值,如對(duì)銷售提供更多服務(wù)、在產(chǎn)品賣給顧客前對(duì)零部件進(jìn)行分裝或裝配等。提高產(chǎn)品差異化,由此產(chǎn)生更高的利潤(rùn),這些在基本產(chǎn)品或服務(wù)中不能實(shí)現(xiàn)的功能在這些戰(zhàn)略行動(dòng)中將得到實(shí)現(xiàn)。

              (3)專門化——目標(biāo)集聚

              零散產(chǎn)業(yè)需求多樣化的特點(diǎn),為企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)集中戰(zhàn)略提供了基礎(chǔ)條件。

              在零散產(chǎn)業(yè)中可以考慮以下幾種專門化戰(zhàn)略:

              ①產(chǎn)品類型或產(chǎn)品細(xì)分的專門化。

             、陬櫩皖愋蛯iT化。

             、鄣乩韰^(qū)域?qū)iT化。

              3.謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱

              零散產(chǎn)業(yè)獨(dú)特的結(jié)構(gòu)環(huán)境造成了一些特殊的戰(zhàn)略陷阱。某些常見的陷阱應(yīng)引起足夠的警惕。在零散產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行戰(zhàn)略選擇要注意以下幾個(gè)方面:

              (1)避免尋求支配地位

              (2)保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力

              (3)避免過分集權(quán)化

              (4)了解競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略目標(biāo)與管理費(fèi)用

              (5)避免對(duì)新產(chǎn)品做出過度反應(yīng)

            關(guān)注"566注冊(cè)會(huì)計(jì)師"微信,第一時(shí)間獲取最新資訊、試題、內(nèi)部資料等信息!

            注冊(cè)會(huì)計(jì)師題庫(kù)手機(jī)題庫(kù)下載】| 微信搜索"566注冊(cè)會(huì)計(jì)師"

            注冊(cè)會(huì)計(jì)師QQ群

              相關(guān)推薦:

              2010-2014注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案

              2015注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》最新考點(diǎn)講解匯總

              2015注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試教材變化對(duì)比

            文章搜索
            萬題庫(kù)小程序
            萬題庫(kù)小程序
            ·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
            ·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
            微信掃碼,立即獲!
            掃碼免費(fèi)使用
            會(huì)計(jì)
            共計(jì)4192課時(shí)
            講義已上傳
            42207人在學(xué)
            審計(jì)
            共計(jì)2525課時(shí)
            講義已上傳
            19688人在學(xué)
            稅法
            共計(jì)3284課時(shí)
            講義已上傳
            30590人在學(xué)
            經(jīng)濟(jì)法
            共計(jì)2647課時(shí)
            講義已上傳
            18623人在學(xué)
            公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
            共計(jì)2498課時(shí)
            講義已上傳
            23313人在學(xué)
            推薦使用萬題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
            掃一掃,下載萬題庫(kù)
            手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
            版權(quán)聲明:如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
            Copyright © 2004- 考試吧注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營(yíng)許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
            京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
            在線
            咨詢
            官方
            微信
            掃描關(guān)注注會(huì)微信
            領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
            報(bào)名
            查分
            掃描二維碼
            關(guān)注注會(huì)報(bào)名查分
            看直播 下載
            APP
            下載萬題庫(kù)
            領(lǐng)精選6套卷
            萬題庫(kù)
            微信小程序
            幫助
            中心
            選課
            報(bào)名
            加小萬微信免費(fèi)領(lǐng)
            模擬試題資料!