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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試考前沖刺備考干貨匯總

　　單項(xiàng)選擇題

　　1.職能制組織形式的有效適用環(huán)境是(　)。

　　A.復(fù)雜/動(dòng)態(tài)

　　B.簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)

　　C.復(fù)雜/靜態(tài)

　　D.簡(jiǎn)單/靜態(tài)

　　【答案】D

　　【解析】本題考查組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型。職能制的組織形式在簡(jiǎn)單/靜態(tài)環(huán)境中效果較好。在這種環(huán)境中，很少有意外事件發(fā)生，管理部門(mén)的主要作用在于確保已建立起來(lái)的一套常規(guī)工作和規(guī)章制度能執(zhí)行下去。

　　【考點(diǎn)】第三章——職能制組織形式

　　2.事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)不包括(　)。

　　A.它有利于把聯(lián)合化和專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，提高生產(chǎn)率

　　B.它有利于高層管理者集中精力進(jìn)行戰(zhàn)略決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

　　C.它有利于增強(qiáng)企業(yè)活力

　　D.它有利于減少管理成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用

　　【答案】D

　　【解析】本題考查事業(yè)部制組織形式。事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：①有利于總公司的高層管理者擺脫具體管理事務(wù)，集中精力進(jìn)行戰(zhàn)略決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。②增強(qiáng)企業(yè)的活力。③有利于把聯(lián)合化和專(zhuān)業(yè)化結(jié)合起來(lái)，提高生產(chǎn)效率。事業(yè)部制組織形式也存在著缺點(diǎn)：①容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，削弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性。②公司和各個(gè)事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù)，會(huì)增加運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和管理成本。

　　【考點(diǎn)】第三章——事業(yè)部制組織形式

　　3.組織文化的核心和靈魂體現(xiàn)在它的(　)。

　　A.物質(zhì)層

　　B.中間層

　　C.制度層

　　D.精神層

　　【答案】D

　　【解析】本題考查組織文化的核心和靈魂。精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)，也是組織文化的核心和靈魂。

　　【考點(diǎn)】第三章——組織文化

　　4.通過(guò)對(duì)組織工作流程的再設(shè)計(jì)、完成組織目標(biāo)所采取的方法和設(shè)備的改變，以及組織管理體系的建立進(jìn)行的組織變革是()。

　　A.以人員為中心的變革

　　B.以結(jié)構(gòu)為中心的變革

　　C.以技術(shù)為中心的變革

　　D.以系統(tǒng)為中心的變革

　　【答案】C

　　【解析】本題考查組織變革的方法。所謂技術(shù)變革，就是通過(guò)對(duì)組織工作流程的再設(shè)計(jì)、完成組織目標(biāo)所采取的方法和設(shè)備的改變，以及組織管理體系的建立，以便達(dá)到組織變革的目的。

　　【考點(diǎn)】第三章——組織變革

　　5.主要回答如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，即在已經(jīng)選定的行業(yè)或領(lǐng)域中，應(yīng)當(dāng)如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)有效的競(jìng)爭(zhēng)，從而確立自己在市場(chǎng)上的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略屬于(　)。

　　A.組織戰(zhàn)略

　　B.職能戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　【答案】D

　　【解析】本題考查競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有時(shí)又稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，它主要回答如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。即在已經(jīng)選定的行業(yè)或領(lǐng)域中，應(yīng)當(dāng)如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)有效的競(jìng)爭(zhēng)，從而確立自己在市場(chǎng)上的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　【考點(diǎn)】第四章——競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　6.組織自行制定戰(zhàn)略規(guī)劃，然后再將這種戰(zhàn)略規(guī)劃告知人力資源管理部門(mén)，讓人力資源管理部門(mén)配合戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施或落地，這種人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系是(　)。

　　A.行政管理聯(lián)系

　　B.單向聯(lián)系

　　C.雙向聯(lián)系

　　D.一體化聯(lián)系

　　【答案】B

　　【解析】本題考查人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系。在單向聯(lián)系層次上，組織自行制定戰(zhàn)略規(guī)劃，然后再將這種戰(zhàn)略規(guī)劃告知人力資源管理部門(mén)，讓人力資源管理部門(mén)配合戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施或落地。

　　【考點(diǎn)】第四章——人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系

　　7.形象地展示了為確保公司戰(zhàn)略得以成功實(shí)現(xiàn)而必須完成的各種關(guān)鍵活動(dòng)及其相互之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系的是(　　)。

　　A.戰(zhàn)略地圖

　　B.數(shù)字儀表盤(pán)

　　C.工作設(shè)計(jì)

　　D.人力資源計(jì)分卡

　　【答案】A

　　【解析】本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具。戰(zhàn)略地圖實(shí)際上是對(duì)組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行分解的一種圖形工具，它形象地展示了為確保公司戰(zhàn)略得以成功實(shí)現(xiàn)而必須完成的各種關(guān)鍵活動(dòng)及其相互之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系。

　　【考點(diǎn)】第四章——戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具

　　8.下列人力資源管理活動(dòng)中，與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略相匹配的是(　)。

　　A.對(duì)職位職責(zé)和工作流程規(guī)定比較寬松

　　B.鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新

　　C.薪酬水平領(lǐng)先市場(chǎng)水平

　　D.重視提高運(yùn)營(yíng)效率

　　【答案】D

　　【解析】本題考查人力資源戰(zhàn)略及其與組織發(fā)展戰(zhàn)略的匹配。追求成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織都非常重視效率，尤其是對(duì)操作水平的要求很高，其目標(biāo)是用較低的成本去做較多的事情。

　　【考點(diǎn)】第四章——人力資源戰(zhàn)略及其與組織發(fā)展戰(zhàn)略的匹配

　　9.下列人力資源需求的預(yù)測(cè)方法中，屬于定性預(yù)測(cè)的方法是(　)。

　　A.趨勢(shì)分析法

　　B.德?tīng)柗品?/P>

　　C.回歸分析法

　　D.比率分析法

　　【答案】B

　　【解析】本題考查定性預(yù)測(cè)法。定性的主觀判斷法包括經(jīng)驗(yàn)判斷法和德?tīng)柗品ā?/P>

　　【考點(diǎn)】第五章——人力資源需求預(yù)測(cè)

　　10.根據(jù)一個(gè)組織的雇傭水平在最近若干年的總體變化趨勢(shì)來(lái)預(yù)測(cè)組織在未來(lái)某一時(shí)期的人力資源需求數(shù)量的方法是(　)。

　　A.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法

　　B.比率分析法

　　C.回歸分析法

　　D.德?tīng)柗品?/P>

　　【答案】A

　　【解析】本題考查趨勢(shì)預(yù)測(cè)法。趨勢(shì)預(yù)測(cè)法，是根據(jù)一個(gè)組織的雇傭水平在最近若干年的總體變化趨勢(shì)，來(lái)預(yù)測(cè)組織在未來(lái)某一時(shí)期的人力資源需求數(shù)量的方法。

　　【考點(diǎn)】第五章——人力資源需求預(yù)測(cè)

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