如果用一個詞來形容近幾年的建筑業(yè),最恰當?shù)哪^于“變”。而伴隨行業(yè)變革而來的,自然是源源不斷的發(fā)展機遇。
建筑市場現(xiàn)狀分析
最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,我國建筑業(yè)施工企業(yè)大大小小近30萬,從業(yè)人員至少4600多萬人,還有現(xiàn)在校土木工程專業(yè)學生為260萬人,畢業(yè)后至少有70%-80%人將從事建筑業(yè)及考建造師證書,而這么龐大的隊伍中取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的建造師卻只有200多萬人,其中一級建造師僅僅才50多萬人。
建造師報考人數(shù)逐年增加,但通關率卻不是很高,導致市場供不應求,需求缺口大。
現(xiàn)在整個行業(yè)的建筑企業(yè),除了央企之外,至少95%的企業(yè)建造師數(shù)量都不達標。如果建造師掛靠真的走向“末路”,那么招投標、接項目對這些企業(yè)而言也就成了空談。所以,建造師掛靠依然會在某種合理的控制范圍內長期存在。
國家政策分析
隨著2015年“154號文”、2016年“86號文”、“122號文”,”266”號文,2016年年底新“四庫一平臺”運行,2017年《注冊建造師管理規(guī)定》出臺,2018年67號文件又預示著造價工程師大變革的到來……住建部一份份文件的出臺,從行業(yè)內部來看,“變”突出表現(xiàn)在從國家政策、行業(yè)需求結構變化帶來的建設模式、技術和管理模式的改變,由此形成的行業(yè)新生態(tài),要求建筑業(yè)企業(yè)從思維模式到行為模式也必須隨之改變。
從行業(yè)外部來看,“變”表現(xiàn)為政府加快轉變職能、著力打造服務型政府的主動之“變”;部分企業(yè)難以擺脫傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式,在改革大潮中疲態(tài)盡顯的被動之“變”;不少企業(yè)抓住改革“紅利”,順應行業(yè)發(fā)展形勢,積極主動搶占先機的應勢之“變”。
從對從業(yè)人員的規(guī)范來看,住建部接二連三對建造師、造價師等行業(yè)內的重要執(zhí)業(yè)資格考試進行改革,體現(xiàn)著國家對于建筑行業(yè)工作者更加規(guī)范化的要求,重大項目的項目經理必須持有一級建造師證書。
國家建設方向分析
建設城市基礎設施項目到2016年7月底總規(guī)模12萬億元,保守估計20%落地就有2.4萬億元,2017年和2018年公路、鐵路、市政等基礎設施建設市場規(guī)模進一步擴大。
根據(jù)國內的經濟形勢分析,近幾年國內的涉及基礎設施建設保障民生的建設將會得到持續(xù)投資,涉及行業(yè)有:鐵路、機場航空、公路、水利電力、船舶制造、核電以及環(huán)保工程等。
在這個時間點,建筑企業(yè)、建造師都面臨著新的機遇和考驗,一些建筑單位或者個人爭奪生源的情形也十分激烈,行業(yè)愈加成熟規(guī)范,在市場的引導下,隨著考試通過人數(shù)的增加,今后的掛靠市場將會越來越規(guī)范。建造師的“錢景”也將持續(xù)暴走,越來越好!
從目前的建筑業(yè)現(xiàn)狀到國家對建筑行業(yè)實施的政策可以看出,一方面以“淡化企業(yè)資質,強化個人執(zhí)業(yè)資格”為改革方向、以“輕審批重監(jiān)管”為管理觀念,建筑資質審批將逐步強化“人”的作用、強化“業(yè)績”的作用,對行業(yè)的管理,也將由事前審批向事中、事后監(jiān)管逐步轉變。
另一方面,資質改革給建筑業(yè)帶來的直接影響,是讓借用資質模式失去了生存的土壤。業(yè)內人士都知道,傳統(tǒng)建筑企業(yè)的擴張,往往建立在資質借用模式的基礎之上,被借用企業(yè)長期以收取“管理費”的形式生存,不僅造成了項目管理的混亂,給質量安全帶來了隱患,而且被掛靠企業(yè)本身管理能力逐步蛻化,核心競爭力隨之喪失,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
資質改革強調以市場化為導向,追求規(guī)范化發(fā)展,著重發(fā)展自身企業(yè),企業(yè)著重培養(yǎng)自有人才。因此建造師的“錢景”只會越來越好,持續(xù)暴走。
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