第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 4 頁:案例分析題 |
33 某業(yè)主投資一建設(shè)工程項(xiàng)目,通過招標(biāo)選擇了一家施工單位,并與之簽訂了合同。合同約定,在施工過程中,若由于業(yè)主原因造成窩工,則機(jī)械的停工費(fèi)用和人工窩工費(fèi)按臺班費(fèi)和工日費(fèi)的40%結(jié)算支付。該工程按如下計(jì)劃進(jìn)行:
在計(jì)劃執(zhí)行過程中,出現(xiàn)了如下事件:
事件1:因業(yè)主不能及時(shí)提供材料使E工作延誤2天,G工作延誤1天,H工作延誤2天。
事件2:因機(jī)械故障檢修使E工作延誤1天,G工作延誤1天。
事件3:因業(yè)主變更設(shè)計(jì),使F工作延誤2天。
事件4:因電網(wǎng)停電,使F工作延誤0.5天,I工作延誤0.5天。
以上事件對同一工作延誤時(shí)間不在同一時(shí)間段內(nèi)。
為此施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠報(bào)告,并附有關(guān)資料和證據(jù)。主要索賠要求如下:
(1)工期:E停工3天,F(xiàn)停工2.5天,G停工2天,H停工2天,1停工0.5天,要求總計(jì)順延工期10天。
(2)費(fèi)用:
①機(jī)械設(shè)備臺班費(fèi)
E工作吊車:(2+1)臺班×1200元/臺班=3600元
F工作攪拌機(jī):(2+0.5)臺班×300元/臺班=750元
G工作小機(jī)械:(1+1)臺班×300元/臺班=600元
H工作攪拌機(jī):2臺班×300元/臺班=600元
合計(jì)要求補(bǔ)償機(jī)械臺班費(fèi)損失5550元(經(jīng)監(jiān)理工程師審核.上述機(jī)械臺班費(fèi)單價(jià)合理)。
②人工費(fèi)
E工作:3天×15人×40元/工日=1800元
F工作:2.5天×18人×40元/工日=1800元
G工作:2天×8人×40元/工日=640元
H工作:2天×18人×40元/工日=1440元
I工作:0.5天×10人×40元/工日=200元
合計(jì)要求補(bǔ)償人工費(fèi)損失5880元(經(jīng)監(jiān)理工程師審核,上述人工單價(jià)和人工數(shù)量合理)。
問題:
1.工期索賠是否合理?為什么?
2.機(jī)械臺班費(fèi)索賠是否合理?為什么?
3.人工費(fèi)索賠是否合理?為什么?
參考解析:
1.非承包商原因引起停工,業(yè)主應(yīng)給予工期順延。但因承包商自身原因引起的停工不應(yīng)順延工期,如因施工機(jī)械故障原因引起E工作延誤1天、G工作1天。同時(shí),不在關(guān)鍵線路上的工序,雖然非承包商原因引起延誤,但若有足夠時(shí)差,對工期不產(chǎn)生影響,不應(yīng)計(jì)入索賠額,如G、F工作。
故合理的工期索賠時(shí)間是:
E工作2天+H工作2天+1工作0.5天=4.5天
2.業(yè)主直接原因或按合同約定應(yīng)當(dāng)由業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的因素而造成的機(jī)械窩工,可以索賠,但因承包商自身原因造成的機(jī)械窩工,不應(yīng)索賠。另外,本合同約定機(jī)械停工費(fèi)按臺班的40%結(jié)算支付應(yīng)計(jì)人索賠計(jì)算而非全部。
因此,該項(xiàng)機(jī)械臺班索賠合理的計(jì)算應(yīng)是:
E工序吊車:2臺班×1200元/臺班=2400元
F工序攪拌機(jī):2.5臺班×300元/臺班=750元
G工序小機(jī)械:1臺班×300元/臺班=300元
H工序攪拌機(jī):2臺班×300元/臺班=600元
機(jī)械窩工補(bǔ)償額合計(jì):(2400元+750元+300元+600元)×40%=1620元
3.人工費(fèi)索賠分析計(jì)算同上。
該項(xiàng)索賠合理的計(jì)算應(yīng)是:
E工序:2天×15人×40元/工日=1200元
F工序:2.5天×18人×40元/工日=1800元
G工序:1天×8人×40元/工日=320元
H工序:2天×18人×40元/工日=1440元
I工序:0.5天×10人×40元/工日=200元
人工費(fèi)補(bǔ)償額合計(jì):(1200元+1800元+320元+1440元+200元)×40%=1984元。
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