查看匯總：2015年二級建造師《施工管理》摸底測試匯總

　　一、單項選擇題(每題只有唯一一個正確答案，每題1分)

　　1、下列關于建設工程項目管理的內涵的說明，正確的是()。

　　A 建設工程項目管理從設計準備階段開始至項目動用開始時結束

　　B 建設工程項目管理從編制項目建議書時開始至竣工驗收時結束

　　C 建設工程項目管理從編制項目建議書時開始至項目動用開始時結束

　　D 建設工程項目管理從設計準備階段開始至保修期結束時結束

　　2、建設工程項目的全壽命周期包括項目的( )。

　　A 可行性研究階段、設計階段、施工階段

　　B 可行性研究階段、施工階段、使用階段

　　C 決策階段、實施階段、保修階段

　　D 決策階段、實施階段、使用階段

　　3、我國積極推行建設工程總承包，其主要意義在于促進設計與施工的緊密結合，以達到()的目的。

　　A降低項目投資風險

　　B.為項目建設增值

　　C實行固定總價包干

　　D業(yè)主方免于參與項目建設管理

　　4、反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關系的是( )。

　　A 組織結構模式

　　B 組織分工

　　C 管理職能分工

　　D 工作流程

　　5、下列關于項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的說明，正確的是( )。

　　A 項目結構圖反映組成該項目的所有的工作任務，矩形框之間的連接用單向箭線表示

　　B 組織結構圖反映的是各部門之間的指令關系，矩形框之間的連接用直線表示

　　C 合同結構圖反映一個建設項目業(yè)主和其他參與單位的合同關系

　　D 項目結構圖的形狀為樹狀

　　6、下列關于任務分工表的說明，正確的是()。

　　A 任務分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務

　　B 任務分工表的每一項工作任務，主辦工作部門越少越好

　　C 任務分工表主要是定義項目經理和項目管理工作的主管工作部門和主管人員的工作任務

　　D 任務分工表主要是明確哪項工作任務由哪個工作部門負責主辦

　　7、施工組織總設計的工作內容包括計算①主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進度計劃、④編制資源需求量計劃，他們的正確次序是( )

　　A ①②③④

　　B ②①③④

　　C ②①④③

　　D ①③②④

　　8、下列目標控制措施中屬于組織措施的是( )。

　　A 落實加快工程施工進度所需的資金

　　B 調整設計

　　C 改變工作流程

　　D 改進施工管理

　　9、在本企業(yè)法定代表人授權范圍內，建設工程施工方項目經理的管理權力包括( )。

　　A 調配企業(yè)人力及機械設備

　　B 調整項目投資目標

　　C 審定危險性較大的工程專項施工方案

　　D 調整項目技術負責人

　　10、建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是()。

　　A 事故防范計劃

　　B 現場防火設施

　　C 工程設計文件

　　D 一般技工的能力

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