49.平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是( )。

　　A.需全部施工圖完成后，才能進行招標，對進度控制不利

　　B.招標次數(shù)較少，對進度控制有利

　　C.無法做到邊設計邊施工，對進度控制不利

　　D.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，有利于縮短建設周期

　　50.采用施工總承包管理模式，一般情況下，( )。

　　A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

　　B.發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可

　　C.如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同

　　D.當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應承擔對該分包人所負責工程的管理責任

　　51.下列關于固定總價合同適用性說法不正確的是( )。

　　A.工程量小、工期短，施工過穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理

　　B.工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確

　　C.工程結構和技術簡單，風險小

　　D.合同條中有對承包商單方面保護的條款

　　52.在選擇工程分包人時，監(jiān)理人有( )

　　A.決定權

　　B.認可權國

　　C.建議權

　　D.咨詢權

　　53.建設工程項目的實施需要人力資源、物質(zhì)資源和( )資源。

　　A.成本

　　B.質(zhì)量

　　C.信息

　　D.合同

　　54.信息管理部門負責與( )協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應項目進展和項目目標控制的報表和報告。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.監(jiān)理人員

　　C.業(yè)主方

　　D.其他工作部門