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            備考必做題:2019二建《建筑工程》模擬試題第一套

            來源:考試吧 2018-10-8 15:35:42 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
            考試吧整理了:“備考必做題:2019二建《建筑工程》模擬試題”,更多2019年二級建造師模擬試題,請關(guān)注考試吧二級建造師考試網(wǎng)。
            第 1 頁:多項(xiàng)選擇題1-10題
            第 2 頁:多項(xiàng)選擇題11-20題
            第 3 頁:多項(xiàng)選擇題21-30題
            第 4 頁:案例題一
            第 5 頁:案例題二
            第 6 頁:案例題三
            第 7 頁:案例題四

              (四)

              背景資料

              某開發(fā)商投資興建辦公樓工程,建筑面積9600㎡,地下一層,地上八層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),經(jīng)公開招投標(biāo),某施工單位中標(biāo),中標(biāo)清單部分費(fèi)用分別是:分部分項(xiàng)工程費(fèi)3793萬元,措施項(xiàng)目費(fèi)547萬元,腳手架費(fèi)為336萬元,暫列金額100萬元,其他項(xiàng)目費(fèi)200萬元,規(guī)費(fèi)及稅金264萬元,雙方簽訂了工程施工承包合同。

              施工單位為了保證項(xiàng)目履約,進(jìn)場施工后立即著手編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,實(shí)施項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,制定了項(xiàng)目部內(nèi)部薪酬計(jì)酬辦法,并與項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書。

              項(xiàng)目部為了完成項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書的目標(biāo)成本,采用技術(shù)與商務(wù)相結(jié)合的辦法,分別制定了A、B、C三種施工方案;A施工方案成本為4400萬元,功能系數(shù)為0.34;B施工方案施工成本為4300萬元,功能系數(shù)為0.32;C施工方案成本為4200萬元,功能系數(shù)為0.34,項(xiàng)目部通過開展價(jià)值工程工作,確定最終施工方案。并進(jìn)一步對施工組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行優(yōu)化,制定了項(xiàng)目部責(zé)任成本,摘錄數(shù)據(jù)如下:

            相關(guān)費(fèi)用 金額(萬元)
            人工費(fèi) 477
            材料費(fèi) 2585
            機(jī)械費(fèi) 278
            措施費(fèi) 220
            企業(yè)管理費(fèi) 280
            利潤
            規(guī)費(fèi) 80
            稅金

              施工單位為了落實(shí)用工管理,對項(xiàng)目部勞務(wù)人員實(shí)名制管理進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場配備了專職勞務(wù)管理人員,登記了勞務(wù)人員基本身份信息,存有考勤、工資結(jié)算及支付記錄。施工單位認(rèn)為項(xiàng)目部勞務(wù)實(shí)名制管理工作仍不完善,責(zé)令項(xiàng)目部進(jìn)行整改。

              問題

              1.施工單位簽約合同價(jià)是多少萬元?建筑工程造價(jià)有哪些特點(diǎn)?

              2.列式計(jì)算項(xiàng)目部三種施工方案的成本系數(shù)、價(jià)值系數(shù)(保留小數(shù)點(diǎn)后3位),并確定最終采用哪種方案?

              3.計(jì)算本項(xiàng)目的直接成本、間接成本各是多少萬元?在成本核算工作中要做到哪“三同步”?

              4.項(xiàng)目部在勞務(wù)人員實(shí)名制管理工作中還應(yīng)該完善哪些工作?

              【參考答案】

              1.(1)合同價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金=3793+547+290+264=4894萬元

              (2)①大額性②個(gè)別性和差異性③動態(tài)性④層次性。

              2.(1)A方案

              3.(1)直接成本=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)=477+2585+278+220=35690萬元

              間接成本=企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)=280+80=360萬元

              (2)項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集的三同步原則。

              4.項(xiàng)目部在勞務(wù)人員實(shí)名制管理工作中還應(yīng)該完善:

              培訓(xùn)和技能狀況、從業(yè)經(jīng)歷、加強(qiáng)勞務(wù)人員動態(tài)監(jiān)管和勞務(wù)糾紛調(diào)解處理。

            上一頁  1 2 3 4 5 6 7 

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            ④希望一次順利通過全部考試
            ①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
            ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
            ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
            ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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            課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
            課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
            密卷點(diǎn)題班3
            密卷點(diǎn)題班3
            直播 3小時(shí)/科
            課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
            課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
            通關(guān)必背班
            通關(guān)必背班
            直播 3小時(shí)/科
            課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
            課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
            終極搶分階段
            應(yīng)試技巧班
            應(yīng)試技巧班
            直播 0.5小時(shí)/科
            課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
            課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
            密訓(xùn)提分班
            密訓(xùn)提分班
            直播 1.5小時(shí)/科
            課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
            課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分
            VIP美題·智能刷題 ★★★
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            施工管理
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            市政工程
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            106503人在學(xué)
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            文章責(zé)編:houwenjing