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一、單項選擇題
1.【題干】根據(jù)國際設施管理協(xié)會的界定,下列設施管理的內容中,屬于物業(yè)運行管理的是( )。
【選項】
A.財務管理
B.空間管理
C.用戶管理
D.維修管理
【答案】D
【解析】二師兄VIP?3-1題。物業(yè)資產管理包括:用戶管理,財務管理,空間管理。物業(yè)運行管理包括:現(xiàn)代化管理和維修管理。ABC屬于物業(yè)資產管理。
2.【題干】關于《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》中項目集和項目組合的說法,正確的是( )。
【選項】
A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等
B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關系
C.項目集指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目而組合在一起的項目
D.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關工作
【答案】A
3.【題干】關于施工方項目管理的說法,正確的是( )。
【選項】
A.可以采用工程施工總承包管理模式
B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系
C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
D.施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產和經營的情況確定
【答案】A
【解析】二師兄VIP模考2-2題,?5-2題。項目的整體利益和施工方本身的利益是對立統(tǒng)一關系,兩者有其統(tǒng)一的一面,也有其矛盾的一面。所以B錯。一建管理教材中,施工方項目管理階段未涉及設計準備階段,但是二建管理教材中明確說了涉及設計準備階段。所以C錯。有點坑。如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式,施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標和質量目標完成建設任務。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業(yè)根據(jù)其生產和經營的情況自行確定的。所以D錯。
4.【題干】關于項目結構分析的說法,正確的是( )。
【選項】
A.同一個建設工程項目只有一個項目結構的分解方法
B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設的時間對項目結構進行逐層分解
C.群體項目最多可進行到第二層次的分解
D.單體工程不應再進行項目結構分解
【答案】B
5.【題干】下列項目策劃的工作內容中屬于項目決策階段合同策劃的是( )。
【選項】
A.項目管理委托的合同結構方案
B.方案設計競賽的組織
C.實施期合同結構總體方案
D.項目物資采購的合同結構方案
【答案】C
6.【題干】下列項目策劃的工作內容中,屬于項目實施管理策劃的是( )。
【選項】
A.項目實施期管理總體方案
B.生產運營期設施管理總體方案
C.生產運營期經營管理總體方案
D.項目風險管理與工程保險方案
【答案】D
7.【題干】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,在合同價方面的特點是( )。
【選項】
A.合同總價可以一次確定
B.分包合同價對業(yè)主相對透明
C.不利于業(yè)主節(jié)約投資
D.確定建設項目合同總額的依據(jù)不足
【答案】B
【解析】二師兄VIP模考2-72題。在施工總承包管理模式中,分包合同為業(yè)主與分包簽訂,因此分包合同價對業(yè)主是透明的。
8.【題干】工程咨詢服務合同的計價方式主要采用( )。
【選項】
A.總價合同和成本加酬金合同
B.總價合同和單價合同
C.單價合同和成本加酬金合同
D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同
【答案】A
9.【題干】下列質量管理體系程序性文件中,可視企業(yè)質量控制需要而制定,不作統(tǒng)一規(guī)定的是( )。
【選項】
A.內部審核程序
B.質量記錄管理程序
C.糾正措施控制程序
D.生產過程管理程序
【答案】D
10.【題干】某雙代號網絡計劃如下圖(單位:天)則工作E的自由時差為( )天。
【選項】
A.15
B.2
C.4
D.0
【答案】B
【解析】二師兄VIP?5-60題。FFE=9-7=2天。二師兄vip閉合法。
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