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            2018一級建造師《項目管理》真題及答案(完整版)

            來源:考試吧 2018-09-19 8:30:09 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
            考試吧整理“2018一級建造師《項目管理》真題及答案”,更多關于一級建造師考試真題及答案,請微信搜索“萬題庫一級建造師考試”。
            第 1 頁:單選題1-10題
            第 2 頁:單選題11-20題
            第 3 頁:單選題21-30題
            第 4 頁:單選題31-40題
            第 5 頁:單選題41-50題
            第 6 頁:單選題51-60題
            第 7 頁:單選題61-70題
            第 8 頁:多選題71-80題
            第 9 頁:多選題81-90題
            第 10 頁:多選題91-100題

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              一、單項選擇題

              1.【題干】根據(jù)國際設施管理協(xié)會的界定,下列設施管理的內容中,屬于物業(yè)運行管理的是( )。

              【選項】

              A.財務管理

              B.空間管理

              C.用戶管理

              D.維修管理

              【答案】D

              【解析】二師兄VIP?3-1題。物業(yè)資產管理包括:用戶管理,財務管理,空間管理。物業(yè)運行管理包括:現(xiàn)代化管理和維修管理。ABC屬于物業(yè)資產管理。

              2.【題干】關于《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》中項目集和項目組合的說法,正確的是( )。

              【選項】

              A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等

              B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關系

              C.項目集指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目而組合在一起的項目

              D.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關工作

              【答案】A

              3.【題干】關于施工方項目管理的說法,正確的是( )。

              【選項】

              A.可以采用工程施工總承包管理模式

              B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系

              C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

              D.施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產和經營的情況確定

              【答案】A

              【解析】二師兄VIP模考2-2題,?5-2題。項目的整體利益和施工方本身的利益是對立統(tǒng)一關系,兩者有其統(tǒng)一的一面,也有其矛盾的一面。所以B錯。一建管理教材中,施工方項目管理階段未涉及設計準備階段,但是二建管理教材中明確說了涉及設計準備階段。所以C錯。有點坑。如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式,施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標和質量目標完成建設任務。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業(yè)根據(jù)其生產和經營的情況自行確定的。所以D錯。

              4.【題干】關于項目結構分析的說法,正確的是( )。

              【選項】

              A.同一個建設工程項目只有一個項目結構的分解方法

              B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設的時間對項目結構進行逐層分解

              C.群體項目最多可進行到第二層次的分解

              D.單體工程不應再進行項目結構分解

              【答案】B

              5.【題干】下列項目策劃的工作內容中屬于項目決策階段合同策劃的是( )。

              【選項】

              A.項目管理委托的合同結構方案

              B.方案設計競賽的組織

              C.實施期合同結構總體方案

              D.項目物資采購的合同結構方案

              【答案】C

              6.【題干】下列項目策劃的工作內容中,屬于項目實施管理策劃的是( )。

              【選項】

              A.項目實施期管理總體方案

              B.生產運營期設施管理總體方案

              C.生產運營期經營管理總體方案

              D.項目風險管理與工程保險方案

              【答案】D

              7.【題干】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,在合同價方面的特點是( )。

              【選項】

              A.合同總價可以一次確定

              B.分包合同價對業(yè)主相對透明

              C.不利于業(yè)主節(jié)約投資

              D.確定建設項目合同總額的依據(jù)不足

              【答案】B

              【解析】二師兄VIP模考2-72題。在施工總承包管理模式中,分包合同為業(yè)主與分包簽訂,因此分包合同價對業(yè)主是透明的。

              8.【題干】工程咨詢服務合同的計價方式主要采用( )。

              【選項】

              A.總價合同和成本加酬金合同

              B.總價合同和單價合同

              C.單價合同和成本加酬金合同

              D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同

              【答案】A

              9.【題干】下列質量管理體系程序性文件中,可視企業(yè)質量控制需要而制定,不作統(tǒng)一規(guī)定的是( )。

              【選項】

              A.內部審核程序

              B.質量記錄管理程序

              C.糾正措施控制程序

              D.生產過程管理程序

              【答案】D

              10.【題干】某雙代號網絡計劃如下圖(單位:天)則工作E的自由時差為( )天。

            2018一級建造師《項目管理》真題及答案(完整版)

              【選項】

              A.15

              B.2

              C.4

              D.0

              【答案】B

              【解析】二師兄VIP?5-60題。FFE=9-7=2天。二師兄vip閉合法。

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            ①零基礎/多次考試未通過
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