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            2013一級建造師項目管理真題及答案解析(文字版)

            來源:考試吧 2013-09-22 13:11:33 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
            考試吧發(fā)布“2013一級建造師項目管理真題及答案解析(文字版)”,更多一級建造真題答案信息請關(guān)注考試吧一級建造師考試網(wǎng)(http://www.sckbxx.com/gongcheng/jianzao1/)。
            第 1 頁:單項選擇題
            第 8 頁:多項選擇題

              二、多項選擇題(共30題,每題2 分。每題的備選項中,有2 個或2 個以上符合題意,至少有1 個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0 . 5 分)

              7 1 .根據(jù)《 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》 (國務(wù)院令第493 號),事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有()。

              A .事故發(fā)生單位概況

              B .事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況

              C .事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

              D .事故責(zé)任者的處理結(jié)果

              E .事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

              【 答案】 ABCE

              【 解析】 第三十條事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

              (一)事故發(fā)生單位概況;

              (二)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

              (三)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;

              (四)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

              (五)事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議.

              (六)事故防范和整改措施。參見教材P184 。

              72 .建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機(jī)制,取決于() 。

              A .各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求

              B .質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性

              C .各主體內(nèi)部的自我約束能力

              D.外部的監(jiān)控效力

              E .工程項目管理文化建設(shè)的成都

              [答案]CD

              【 解析】 約束機(jī)制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控能力。參見教材P154 。

              73 .國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有() 。

              A .業(yè)主自行采購

              B .與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商

              C .承包商采購

              D.業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購

              E .承包商詢價、由業(yè)主采購

              [答案]ABC

              【 解析】 在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式,如:業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購等。

              74.關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法,正確的有( )。

              A.該合同主要發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目

              B.一般情況下,單價可隨各類物價的波動而調(diào)整

              C.合同計價方式屬于單價合同,不包含任何包干價格

              D.由業(yè)主委派工程師管理合同

              E.由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量,簽發(fā)支付證書、接受證書而很履約證書,處理合同中的有關(guān)事項

              【答案】ABDE

              【解析】C錯誤,合同計價方式屬于單價合同,但也有些自相采用包干價格。參見教材P317.

              75.根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》,在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,()。

              A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

              B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝

              C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

              D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗收

              E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員

              【答案】ABC

              【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗收。

              7 6 .下列進(jìn)度控制的措施中,屬干組織措施的有() 。

              A .選擇承發(fā)包模式

              B .進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析

              C .落實資金供應(yīng)的條件

              D .編制項目進(jìn)度控制的工作流程

              E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

              [答案]DE

              【 解析」AB 屬于管理措施;C屬干經(jīng)濟(jì)措施。參見教材P143。

              77 .關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法,正確的有()。

              A .進(jìn)度控制的過程,就是隨著項目的進(jìn)展,進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程

              B .施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期

              C .項目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的

              D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本

              E .進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)

              [答案]ADE

              [解析]參見教材P109。

              78 .下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中,屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有()。

              A .編制項目投資總體規(guī)劃

              B .編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

              C .項目實施環(huán)境調(diào)查

              D .項目功能分解

              E .建筑面積分配

              [答案]ABDE

              【 解析】 參見教材P40 ·

              79 .根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求,施工現(xiàn)場文明施工制度包括() .

              A .門衛(wèi)值班管理制度

              B .崗位聘任制度

              c .宣傳教育制度

              D .消防管理制度

              E .檢查考核制度

              [答案]ACDE

              [解析]參見教材P239~241 ·

              80 .項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,需履行的職責(zé)有()。

              A .貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策

              B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配

              C .對工程項目施工進(jìn)行有效控制

              D .嚴(yán)格財務(wù)制度,加強(qiáng)財務(wù)管理

              E.確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)

              [答案]ACDE

              【 解析】 項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中應(yīng)履行的職責(zé)

              ( l )貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,( 2 )嚴(yán)格財務(wù)制度,加強(qiáng)財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系,

              ( 3 )執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款;

              ( 4 )對工程項目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益.參見教材P60.

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            課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
            課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
            案例專項突破班
            直播 實務(wù)科目9小時/科
            課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
            課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
            考前
            沖刺
            密押點題班1
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
            課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
            密押點題班2
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗,查漏補缺,強(qiáng)化提升
            課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
            密卷點題班3
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
            課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
            通關(guān)必背班
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
            課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng)
            終極
            搶分
            應(yīng)試技巧班
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            課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
            課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
            密訓(xùn)提分班
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