第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 5 頁:案例分析題 |
三、案例分析題(共5題,共120分。請根據(jù)背景資料,按要求作答)
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1.背景
某城市橋梁工程跨越既有外環(huán)道路,橋梁最大跨度35m,橋底凈空18m。下部結(jié)構(gòu)采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ),上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁。施工過程中首批基樁的低應(yīng)變檢測報(bào)告出現(xiàn)斷樁,檢查過程中發(fā)現(xiàn):未見澆筑樁施工技術(shù)交底文件,只有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場口頭交底紀(jì)錄。水下混凝土澆筑檢查記錄顯示:導(dǎo)管埋深在0.8~1.0m之間,澆筑過程中,拔管指揮人員因故離開現(xiàn)場。
現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁施工,采用支撐間距較大的門洞支架,項(xiàng)目部編制了專項(xiàng)施工方案,在類似工程經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上對支架強(qiáng)度、剛度進(jìn)行驗(yàn)算。為保證施工進(jìn)度,項(xiàng)目部新購買了一套性能較好、隨機(jī)合格證齊全的張拉設(shè)備,擬投入使用。
2.問題
(1)指出項(xiàng)目技術(shù)交底存在的問題,并給出正確做法。
(2)分析斷樁原因,并指正樁身混凝土澆筑過程中的錯(cuò)誤之處。
(3)專項(xiàng)施工方案還應(yīng)補(bǔ)充哪些驗(yàn)算?還應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?
(4)施工單位在張拉設(shè)備的使用上是否正確?說明理由。
參考解析:
(1)口頭交底不符合規(guī)定。正確做法:技術(shù)交底應(yīng)有書面交底記錄,并應(yīng)辦理簽字手續(xù),隨施工及時(shí)歸檔。
(2)斷樁澆筑的錯(cuò)誤之處:首先是導(dǎo)管埋設(shè)保持在0.8~1.0m不符合要求,其次是導(dǎo)管提升與灌注配合不當(dāng);最后是樁身混凝土灌注過程中拔管指揮人員離開現(xiàn)場是不正確的,拔管應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮。
《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ 2—2008規(guī)定:導(dǎo)管埋置深度宜控制在2~6m.并經(jīng)常測探井孔內(nèi)混凝土面的位置,及時(shí)地調(diào)整導(dǎo)管埋深。
(3)專項(xiàng)施工方案還應(yīng)補(bǔ)充對支架穩(wěn)定性的驗(yàn)算,本工程支架較高必須注意支架的穩(wěn)定性,門洞支架寬度還應(yīng)滿足交通管理的規(guī)定。
(4)不正確。因?yàn)閺埨瓩C(jī)具必須與錨具配套使用,新購設(shè)備應(yīng)在進(jìn)場時(shí)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查和校驗(yàn)。
32
1.背景
某市北部外環(huán)線道路翻修工程,施工項(xiàng)目部按獲準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)在現(xiàn)有道路設(shè)置施工圍擋,進(jìn)行開工準(zhǔn)備。但因拆遷影響,道路基層施工正值春季,路兩側(cè)的房建項(xiàng)目陸續(xù)開工,原施工交通導(dǎo)行方案已無法執(zhí)行。施工項(xiàng)目部只好打開部分圍擋,路E1處基層都是集中搶修,導(dǎo)致部分基層表面松散,集料明顯離析;檢測結(jié)果表明:厚度和壓實(shí)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求。公司總工程師帶隊(duì)質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理失控,會同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人商議后采取了果斷措施:鏟除質(zhì)量不合格部分基層,返工重做。
2.問題
(1)試分析施工單位返工重做的果斷措施的原因?
(2)防止基層集料離析應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?
(3)面對現(xiàn)場情況,項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些改正措施?
參考解析:
(1)從路面結(jié)構(gòu)可以看出道路基層是設(shè)置在面層之下,并與面層一起將車輪荷載的反復(fù)作用傳布到底基層、墊層、土基,起主要的承重作用;鶎邮┕べ|(zhì)量直接關(guān)系到其后工程的整體施工質(zhì)量,如果不及時(shí)加以糾正,后續(xù)施工質(zhì)量將無法控制。從企業(yè)角度看,施工質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事,必須采取果斷措施糾正,以防止給企業(yè)造成更大的損失。
(2)防止基層材料離析現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)注意以下事項(xiàng):
、賾(yīng)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況做延遲時(shí)間試驗(yàn),確定混合料在貯存場(倉)存放時(shí)間及現(xiàn)場完成作業(yè)時(shí)間;
、谶\(yùn)輸時(shí),應(yīng)采取遮蓋封閉措施防止水分損失和遺撒;
、刍旌狭显跀備伹捌浜恳藶樽罴押俊2%。攤鋪中發(fā)生粗、細(xì)集料離析時(shí),應(yīng)及時(shí)翻拌;
、軕(yīng)在潮濕狀態(tài)下養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間視季節(jié)而定,常溫下不宜少于7d。采用灑水養(yǎng)護(hù)時(shí),應(yīng)及時(shí)灑水,保持混合料濕潤。采用噴灑瀝青乳液養(yǎng)護(hù)時(shí),應(yīng)及時(shí)在乳液面撒嵌丁料,養(yǎng)護(hù)期宜為7~14d;
、蒺B(yǎng)護(hù)期間宜封閉交通。需通行的機(jī)動車輛應(yīng)限速,嚴(yán)禁重型車輛通行。
(3)現(xiàn)場情況發(fā)生變化導(dǎo)致原施工交通方案已無法執(zhí)行,應(yīng)修改施工方案,重新制定交通導(dǎo)行方案并及時(shí)辦理變更手續(xù)。且應(yīng)檢查分析現(xiàn)場管理失控的其他原因,及時(shí)糾正。
33
1.背景
某城市地鐵區(qū)間隧道工程標(biāo)段,全長1.3km,采用盾構(gòu)施工。工程于2008年3月1日開工,合同約定2011年4月30日竣工。因始發(fā)井場地拆遷影響,盾構(gòu)機(jī)無法進(jìn)場,施工項(xiàng)目部租用綠地暫存5個(gè)月。拆遷解決后,為保證全線如期竣工,項(xiàng)目部計(jì)劃將左線隧道分包給專業(yè)分包商,實(shí)施兩臺盾構(gòu)先后掘進(jìn)。
2.問題
(1)就始發(fā)井拆遷延誤造成的損失,項(xiàng)目部能否提出索賠?為什么?
(2)試列出主要索賠內(nèi)容有哪些?
(3)項(xiàng)目部的分包行為是否正確,說明其理由。
參考解析:
(1)能提出索賠。因?yàn)槭及l(fā)井位置拆遷非施工方責(zé)任,屬發(fā)包方原因,由于外部環(huán)境影響(如征地拆遷、施工條件、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等)而引起的索賠。由此造成施工無法如期進(jìn)場所帶來的損失,項(xiàng)目部應(yīng)向業(yè)主提出索賠。
(2)主要索賠內(nèi)容:工期及工程機(jī)械停滯費(fèi)用索賠,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、綠地租賃費(fèi)和恢復(fù)綠地費(fèi)等。根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃影響的第一天為起算日。經(jīng)發(fā)包方協(xié)調(diào)或外部環(huán)境影響自行消失日為索賠事件結(jié)束日。應(yīng)及時(shí)向工程師發(fā)出索賠意向通知,報(bào)送補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。
(3)從背景分析應(yīng)是正確的。因?yàn)樽缶盾構(gòu)施工分包屬于專業(yè)分包,只要是合同文件中規(guī)定的工程的部分或經(jīng)建設(shè)方確認(rèn)的分包項(xiàng)目,即可實(shí)行分包。地鐵全線通車工期要求是嚴(yán)格的,有著市政公用工程特點(diǎn),在合同中應(yīng)有明確約定。
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案例專項(xiàng)突破班
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考前 沖刺 |
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極 搶分 |
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密訓(xùn)提分班
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