三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)

　　31【背景資料】

　　某寫字樓工程，地下1層，地上10層。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時，施工企業(yè)根據(jù)工程實際情況，調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計文件，編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實施。

　　在工程過程中，發(fā)生了以下事件：

　　事件1：工作E原計劃6d，由于設(shè)計變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批

　　準(zhǔn)，E工作計劃改為9d完成，其他工作與時間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃。

　　事件2：1層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂，1盞大型水晶燈(重100kg)安裝在吊頂工程的主龍骨上。

　　事件3：由于建設(shè)單位急于搬進(jìn)寫字樓辦公，要求提前竣工驗收，總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位技術(shù)人員、施工單位項目經(jīng)理及設(shè)計單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了竣工驗收。

　　【問題】

　　1.指出本裝飾工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路(工作)，計算計劃工期。

　　2.指出本裝飾工程實際關(guān)鍵線路(工作)，計算實際工期。

　　3.水晶燈安裝是否正確?說明理由。

　　4.竣工驗收是否妥當(dāng)?說明理由。

　　參考解析：1.本裝飾工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路(工作)為B、C、F、G。

　　計劃工期=(2+5+6+4)d=17d。

　　2.本裝飾工程實際關(guān)鍵線路(工作)為B、E、H。

　　實際工期=(2+9+8)d=19d。

　　3.水晶燈安裝，不正確。

　　理由：因為安裝在吊頂工程主龍骨上的大型水晶燈屬于重型燈具(不小于3kg)，根據(jù)裝飾裝修工程施工技術(shù)規(guī)范，重型燈具、電扇及其他重型設(shè)備嚴(yán)禁安裝在吊頂工程的龍骨上。

　　4.竣工驗收，不妥當(dāng)。

　　理由：單位工程完成后，施工單位首先要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙等組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢，并對檢查結(jié)果進(jìn)行評定，符合要求后向建設(shè)單位提交工程驗收報告和完整的質(zhì)量資料，請建設(shè)單位組織驗收。

　　32【背景資料】

　　某建筑工程，在招標(biāo)與施工階段發(fā)生如下事件：

　　事件1：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出，評標(biāo)委員會由7人組成，包括建設(shè)單位紀(jì)委書記、工會主席，當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任，以及從評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。

　　事件2：建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中明確：投標(biāo)人應(yīng)在購買招標(biāo)文件時提交投標(biāo)保證金;中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還;中標(biāo)人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。

　　事件3：施工中因地震導(dǎo)致施工停工1個月。已建工程部分損壞;現(xiàn)場堆放的價值50萬元的工程材料(施工單位負(fù)責(zé)采購)損毀;部分施工機(jī)械損壞，修復(fù)費用20萬元;現(xiàn)場8人受傷，施工單位承擔(dān)了全部醫(yī)療費用24萬元(其中建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費3萬元，施工單位受傷人員醫(yī)療費21萬元);施工單位修復(fù)損壞工程支出10萬元。施工單位按合同約定向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了費用補(bǔ)償和工程延期申請。

　　事件4：建設(shè)單位采購的大型設(shè)備運抵施工現(xiàn)場后，進(jìn)行了清點移交。施工單位在安裝過程中該設(shè)備一個部件損壞，經(jīng)鑒定，部件損壞是由于本身存在質(zhì)量缺陷。

　　【問題】

　　1.指出事件1中評標(biāo)委員會人員組成的不正確之處，并說明理由。

　　2.指出事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處，并說明理由。

　　3.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，分析事件3中建設(shè)單位和施工單位各自承擔(dān)哪些經(jīng)濟(jì)損失。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費用補(bǔ)償和工程延期各是多少?

　　(不考慮工程保險)

　　4.就施工合同主體關(guān)系而言，事件4中設(shè)備部件損壞的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?說明理由。

　　參考解析：1.事件1中評標(biāo)委員會人員組成的不正確之處及理由如下。

　　(1)不正確之處：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出評標(biāo)委員會的組成。

　　理由：應(yīng)由招標(biāo)人依法組建評標(biāo)委員會。

　　(2)不正確之處：評標(biāo)委員會人員組成中包括當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任。

　　理由：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。

　　(3)不正確之處：從評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。

　　理由：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家沒有達(dá)到評標(biāo)委員會成員總數(shù)的2/3，至少為5位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。

　　(1)不妥之處：投標(biāo)人應(yīng)在購買招標(biāo)文件時提交投標(biāo)保證金。

　　理由：應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)時提交。

　　(2)不妥之處：中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還。

　　理由：中標(biāo)人和未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金都應(yīng)退還。

　　(3)不妥之處：履約保函的保證金額為合同總額的20%。

　　理由：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第613號)規(guī)定，招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。

　　3.事件3中建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失：(1)已建工程的損壞;(2)現(xiàn)場堆放的價值50萬元的工程材料的損毀;(3)建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費3萬元;(4)修復(fù)損壞工程支出10萬元。

　　事件3中施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失：(1)部分施工機(jī)械損壞的修復(fù)費用20萬元;(2)施工單位受傷人員醫(yī)療費21萬元。

　　項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費用補(bǔ)償=(50+3+10)萬元=63萬元。

　　項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期延期為1個月。

　　4.就施工合同主體關(guān)系而言，事件4中設(shè)備部件損壞的責(zé)任應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。

　　理由：施工合同的當(dāng)事人是建設(shè)單位和施工單位，設(shè)備供貨方不是本合同的當(dāng)事人。設(shè)備運抵施工現(xiàn)場后進(jìn)行的清點移交，不能解除采購方的質(zhì)量責(zé)任。因此，建設(shè)單位應(yīng)首先就其采購設(shè)備的質(zhì)量對施工單位承擔(dān)責(zé)任，再依據(jù)設(shè)備采購合同追究供貨方的責(zé)任。

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