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            2018一級建造師《項目管理》考前預(yù)測題(1)

            來源:考試吧 2018-09-11 13:30:00 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
            2018年一級建造師考試于9月15、16日舉行,考試吧整理“2018一級建造師《項目管理》考前預(yù)測題”,供廣大考生備考使用。
            第 1 頁:單項選擇題
            第 8 頁:多項選擇題

              點擊查看:2018一級建造師《項目管理》考前預(yù)測題匯總

              一、單項選擇題(共 70 題,每題 1 分。每題的各選項中,只有 1 個最符合題意。)

              1.下列關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說法正確的是()。

              A.建設(shè)工程管理僅涉及實施階段全過程

              B.建設(shè)工程管理就是指參與工程建設(shè)的各個單位對工程的管理

              C.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是目標(biāo)控制

              D.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

              答案:D

              2.關(guān)于項目管理,以下說法正確的是()。

              A.業(yè)主方項目管理僅服務(wù)于業(yè)主本身的利益

              B.施工方項目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段

              C.質(zhì)量目標(biāo)滿足技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求即可

              D.項目管理咨詢公司代表的是業(yè)主方的利益

              答案:A

              3.關(guān)于組織論,以下說法正確的是()。

              A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系

              B.組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織

              C.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)的組織關(guān)系

              D.項目組織結(jié)構(gòu)圖是通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)

              答案:B

              4.某施工項目技術(shù)負責(zé)人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案,并要求技術(shù)部 對該方案進行深化。該項目技術(shù)負責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是()

              A.檢查

              B.執(zhí)行

              C.決策

              D.計劃

              答案:C

              5.關(guān)于項目管理職能分工的說法,正確的是()。

              A.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)

              B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

              C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

              D.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用崗位責(zé)任描述書

              答案:A

              6.關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法,正確的是()。

              A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施

              B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

              C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

              D.其實質(zhì)就是知識組合的過程

              答案:B

              7.按照國際慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作 用的是()。

              A.測量師事務(wù)所

              B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

              C.建筑師事務(wù)所

              D.水電工程師事務(wù)所

              答案:C

              8.下列關(guān)于施工總承包的特點的說明錯誤的是()。

              A.早期投資風(fēng)險易于控制

              B.開工日期較遲,建設(shè)周期較長

              C.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

              D.招標(biāo)及合同管理的工作量較大

              答案:D

              9.項目管理規(guī)劃大綱的編制過程包括:①明確項目管理內(nèi)容;②分析項目條件和環(huán)境;③明確項目目標(biāo);④確定項目管理組織模式。⑤收集項目的有關(guān)資料和信息。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,正確的編制程 序是()。

              A.⑤—①—②—③—④

              B.②—③—①—④—⑤

              C.③—②—⑤—①—④

              D.③—②—⑤—④—①

              答案:D

              10.關(guān)于施工組織設(shè)計的編制與審批,以下說法正確的是()

              A.施工組織設(shè)計應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人主持編制

              B.施工組織總設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批

              C.重點、難點分部分項工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)

              D.涉及深基坑、地下暗挖工程和爆破工程工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證

              答案:C

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