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1.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是( )。

A.連環(huán)置換法

B.相關比率法

C.比重分析法

D.動態(tài)比率法

2.關于建設工程項目施工成本的說法，正確的是()。

A.施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計

B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況

C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本

D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內，并最大程度的節(jié)約成本

3.某分項工程某月計劃工程量3200m2，計劃單價為15元/m2;月底核定承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程的已完工作實際費用

(ACWP)為()元。

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000

4.關于施工成本控制程序的說法，正確的是()。

A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎

C.管理行為控制程序是項目施工成本結果控制的主要內容

D.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約

5.下列施工成本分析依據中，屬于既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算的是()。

A.會計核算

C.成本預測

B.統(tǒng)計核算

D.業(yè)務核算

6.建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是( )。

A.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止

B.從施工圖預算開始至項目動用為止

C.從工程投標報價開始至項目竣工結算完成為止

D.從施工準備開始至項目竣工結算完成為止

7.已知某施工項目的計劃數據資料如下表所示，則第3周的施工成本計劃值為（）萬元。

A.30

B.60

C.75

D.90

8.某項目按施工進度編制的施工成本計劃入下圖，則4月份計劃成本是（）萬元。

A.300

B.400

C.750

D.1150

答案：B

9.某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元/m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。

A.100000

B.-190000

C.-90000

D.-200000

10.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m；實際混凝土用量為5000m，用時5個月，從第1個

月至第5個月各月混凝土價格指數（%）為100，115，110，105，115。則根據贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

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