第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
31[單選題] 施工項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于項(xiàng)目部采購(gòu)材料不及時(shí)而影響了施工進(jìn)度,采取了下列糾偏措施,屬于組織措施的是( )。
A.調(diào)整采購(gòu)部門管理人員
B.調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格
C.增加材料采購(gòu)的資金投入
D.變更材料采購(gòu)合同
參考答案:A
【考點(diǎn)】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。
【解析】調(diào)整采購(gòu)部門管理人員屬于組織措施;調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格屬于經(jīng)濟(jì)措施;增加材料采購(gòu)的資金投入屬于經(jīng)濟(jì)措施;變更材料采購(gòu)合同屬于管理措施。
因此,正確選項(xiàng)是A。
32[單選題] 編制項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目( )階段的工作。
A.設(shè)計(jì)
B.決策
C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
D.施工
參考答案:B
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。
【解析】項(xiàng)目決策階段的主要工作內(nèi)容是:編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書,編制和報(bào)批可行性研究報(bào)告,如下圖所示。
因此,正確選項(xiàng)是B。
33[單選題] 項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的服務(wù)屬于( )。
A.工程顧問
B.工程技術(shù)
C.工程監(jiān)督
D.工程采購(gòu)
參考答案:A
【考點(diǎn)】項(xiàng)目管理委托的模式。
【解析】在國(guó)際上項(xiàng)目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所,或稱顧問公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。
因此,正確選項(xiàng)是A。
34[單選題] 應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分,如按合同結(jié)構(gòu)通常分為( )。
A.總承包合同、分包合同、設(shè)計(jì)合同
B.總承包合同、分包合同、監(jiān)理合同
C.總承包合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包
D.總成包合同、施工合同、材料供應(yīng)合同
參考答案:C
【考點(diǎn)】分層法的應(yīng)用。
【解析】應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分,根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的,存在不同的分層方法,其中按合同結(jié)構(gòu)分為總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包。
因此,正確選項(xiàng)是C。
35[單選題] 反索賠的工作內(nèi)容是( )。
A.防止對(duì)方提出索賠,而向?qū)Ψ剿髻r
B.反對(duì)對(duì)方提出索賠,而向?qū)Ψ剿髻r
C.防止對(duì)方提出索賠,反擊或反駁對(duì)方的索賠要求
D.反對(duì)對(duì)方提出索賠,反擊或反駁對(duì)方的索賠要求
參考答案:C
【考點(diǎn)】反索賠的概念。
【解析】反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面:一是防止對(duì)方提出索賠,二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。
因此,正確選項(xiàng)是C。
36[單選題] 清理高層建筑施工垃圾的做法,正確的是( )。
A.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走
B.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理
C.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理
D.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走
參考答案:D
【考點(diǎn)】施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求。
【解析1施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。高大建筑物清理施工垃圾時(shí),要使用 封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物,嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。
因此,正確選項(xiàng)是D。
37[單選題] 選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù),屬于進(jìn)度控制的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
參考答案:D
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響。本題中,選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施。
因此,正確選項(xiàng)是D。
38[單選題] 關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說(shuō)法,正確的是( )。
A.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)
B.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制
C.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
D.內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
參考答案:C
【考點(diǎn)】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。
【解析】?jī)?nèi)部審核是組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是對(duì)體系是否正常運(yùn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià),是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。
內(nèi)部審核前要明確審核的方式方法和步驟,形成審核計(jì)劃,并發(fā)至相關(guān)部門。
因此,正確選項(xiàng)是C。
39[單選題] 分析施工成本偏差的原因時(shí),應(yīng)采取( )的方法。
A.定性
B.定量
C.定性或定量
D.定性和定量相結(jié)合
參考答案:D
【考點(diǎn)】施工成本管理的任務(wù)。
【解析】分析成本偏差的原因,應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法。
因此,正確選項(xiàng)是D。
40[單選題] 工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),則應(yīng)當(dāng)( )。
A.自行對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改
B.直接要求設(shè)計(jì)人更正
C.要求承包人提出變更建議
D.書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正
參考答案:D
【考點(diǎn)】監(jiān)理的工作方法。
【解析】工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。
因此,正確選項(xiàng)是D。
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課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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