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            2015一級建造師《項目管理》考前猜題卷(第一套)

            來源:考試吧 2015-09-17 11:41:04 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
            考試吧整理“2015一級建造師《項目管理》考前猜題卷”,更多關(guān)于一級建造師考試模擬試題,請微信搜索“考試吧一級建造師”。
            第 1 頁:單項選擇題
            第 8 頁:多項選擇題

            2015一級建造師考試答案 | 一級建造師考試真題 | 歷年一級建造師真題

              一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

              1關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施的表述,正確的是(  )。

              • A.編制項目進(jìn)度控制的工作流程屬于管理措施

              • B.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃屬于經(jīng)濟(jì)措施

              • C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用屬于組織措施

              • D.優(yōu)選對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)屬于技術(shù)措施

              參考答案:D

              參考解析:

              本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施。編制項目進(jìn)度控制的工作流程屬于進(jìn)度控制的組織措施;用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃屬于進(jìn)度控制的管理措施;重視信息技術(shù)的應(yīng)用屬于進(jìn)度控制的管理措施。

              2評標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人,評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)(  )。

              • A.限定在1~3人,不分先后順序

              • B.限定在1~3人,并標(biāo)明排列順序

              • C.限定在3~5人,不分先后順序

              • D.限定在3~5人,并標(biāo)明排列順序

              參考答案:B

              參考解析:

              本題考核的是中標(biāo)候選人的推薦。評標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人。評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1~3人,并標(biāo)明排列順序。

              3建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后,為了把項目決策付諸實施而形成的(  )的項目實施方案。

              • A.實施性

              • B.綱領(lǐng)性

              • C.指導(dǎo)性

              • D.操作性

              參考答案:C

              參考解析:

              本題考核的是建設(shè)工程項目實施階段策劃。建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后,為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。

              4工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向(  )負(fù)責(zé)。

              • A.設(shè)計單位

              • B.政府主管部門

              • C.監(jiān)理單位

              • D.業(yè)主

              參考答案:D

              參考解析:

              本題考核的是建設(shè)項目工程總承包的內(nèi)涵。工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。

              5工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法可以劃分為(  )。

              • A.事件網(wǎng)絡(luò)計劃和工作網(wǎng)絡(luò)計劃

              • B.單平面網(wǎng)絡(luò)計劃和多平面網(wǎng)絡(luò)計劃

              • C.肯定型網(wǎng)絡(luò)和非肯定性網(wǎng)絡(luò)

              • D.隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計劃和分級型網(wǎng)絡(luò)計劃

              參考答案:A

              參考解析:

              本題考核的是工程網(wǎng)絡(luò)計劃的分類。工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法,可劃分為:(1)事件網(wǎng)絡(luò);(2)工作網(wǎng)絡(luò)。

              6對混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)的損傷,如結(jié)構(gòu)受撞擊、局部未振實、凍害、火災(zāi)、酸類腐蝕、堿骨料反應(yīng)等,當(dāng)這些損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的表面或局部,不影響其使用和外觀,可進(jìn)行的處理方法是(  )。

              • A.返修處理

              • B.加固處理

              • C.返工處理

              • D.限制使用

              參考答案:A

              參考解析:

              本題考核的是施工質(zhì)量事故的返修處理。當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計的要求,存在一定的缺陷,但經(jīng)過返修后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又不影響使用功能或外觀的要求時,可采取修補(bǔ)處理的方法。如結(jié)構(gòu)受撞擊、局部未振實、凍害、火災(zāi)、酸類腐蝕、堿骨料反應(yīng)等,當(dāng)這些損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的表面或局部,不影響其使用和外觀,可進(jìn)行返修處理。

              7如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用(  )。

              • A.項目管理目標(biāo)責(zé)任書

              • B.崗位責(zé)任描述書

              • C.管理職能分工描述書

              • D.項目構(gòu)造描述書

              參考答案:C

              參考解析:

              本題考核的是管理職能分工描述書的應(yīng)用。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。

              8可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計算方法是(  )。

              • A.比例分析法

              • B.直接法

              • C.網(wǎng)絡(luò)分析法

              • D.間接法

              參考答案:C

              參考解析:

              本題考核的是工期索賠網(wǎng)絡(luò)分析法的運(yùn)用。網(wǎng)絡(luò)分析方法通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期之差來計算工期索賠值,可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠。

              9為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視項目目標(biāo)的主動控制,即(  )。

              • A.定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,采取糾偏措施

              • B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并采取有效的預(yù)防措施

              • C.進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整

              • D.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解,確定用于目標(biāo)控制的計劃值

              參考答案:B

              參考解析:

              本題考核的是項目目標(biāo)的主動控制。為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

              10有關(guān)施工成本統(tǒng)計核算的表述,說法正確的是(  )。

              • A.通過一系列有組織有系統(tǒng)的方法,來記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動,然后據(jù)以提出一些用貨幣來反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)

              • B.其核算記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點,所以它是施工成本分析的重要依據(jù)

              • C.主要利用業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理

              • D.通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法,不僅能提供絕對數(shù)指標(biāo),還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)

              參考答案:D

              參考解析:

              本題考核的是施工成本統(tǒng)計核算。統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理,表明其規(guī)律性。它通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法,不僅能提供絕對數(shù)指標(biāo),還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標(biāo),可以計算當(dāng)前的實際水平,確定變動速度,可以預(yù)測發(fā)展的趨勢。選項A、B屬于會計核算的內(nèi)容。

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            直播 20-24小時/科
            課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
            課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。
            強(qiáng)化精講班
            直播 30-36小時/科
            學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點
            優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運(yùn)用程度
            AI智能課后作業(yè)
            課后練習(xí)
            課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
            課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí)
            強(qiáng)化
            突破
            沖刺備考指導(dǎo)
            直播 0.5小時/科
            課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
            課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
            考點鎖分班
            直播 12-18小時/科
            課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
            課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
            高頻刷題班
            直播 9小時/科
            課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
            課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
            案例專項突破班
            直播 實務(wù)科目9小時/科
            課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
            課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
            考前
            沖刺
            密押點題班1
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補(bǔ)漏,夯實基礎(chǔ)
            課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
            密押點題班2
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗,查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
            課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
            密卷點題班3
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
            課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
            通關(guān)必背班
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
            課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng)
            終極
            搶分
            應(yīng)試技巧班
            直播 0.5小時/科
            課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
            課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
            密訓(xùn)提分班
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            課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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