工程項目策劃是一個開放性的工作過程，它需整合多方面專家的知識，如：

　　● 組織知識;

　　● 管理知識;

　　● 經(jīng)濟知識;

　　● 技術知識;

　　● 設計經(jīng)驗;

　　● 施工經(jīng)驗;

　　● 項目管理經(jīng)驗;

　　● 項目策劃經(jīng)驗等。

　　1Z201031 熟悉建設工程項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

　　建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。建設工程項目實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應視項目的特點而定。

　　建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設。建設工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容如下。

　　1.項目實施的環(huán)境和條件的調查與分析

　　2.項目目標的分析和再論證

　　3.項目實施的組織策劃

　　4.項目實施的管理策劃

　　5.項目實施的合同策劃

　　6.項目實施的經(jīng)濟策劃

　　7.項目實施的技術策劃

　　8.項目實施的風險策劃等