歡迎進(jìn)入：2009一級(jí)建造師課程免費(fèi)試聽(tīng)

　　更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：考試吧一級(jí)建造師論壇

　　第2講

　　職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用

　　線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用

　　矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用

　　1Z201023掌握項(xiàng)目管理的工作任務(wù)分工

　　工作任務(wù)分工

　　二、工作任務(wù)分工表

　　1Z201024掌握項(xiàng)目管理的管理職能分工

　　1Z201025掌握項(xiàng)目管理的工作流程組織

　　工作流程組織的任務(wù)

　　二、工作流程圖

　　1Z201026掌握合同結(jié)構(gòu)

　　合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。通過(guò)合同結(jié)構(gòu)圖可以非常清晰地了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些，或?qū)⒂心男┖贤�，以及了解�?xiàng)目各參與方的合同組織關(guān)系。

　　如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系。

　　1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

　　建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。其增值主要反映在以下幾個(gè)方面，如：

　　· 有利于人類(lèi)生活和工作的環(huán)境保護(hù);

　　· 有利于建筑環(huán)境的改善;

　　· 有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高;

　　· 有利于合理地平衡建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本的關(guān)系;

　　· 有利于提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;

　　· 有利于實(shí)現(xiàn)合理的建設(shè)周期;

　　· 有利于建設(shè)過(guò)程的組織和協(xié)調(diào)等。

　　工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專(zhuān)家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程，即通過(guò)知識(shí)的獲取，經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫(xiě)、組合和整理，而形成新的知識(shí)。