如果由于承包單位自身的原因造成工期拖延，而承包單位又未按照監(jiān)理工程師的指令改變延期狀態(tài)時(shí)，通常可以采用下列手段進(jìn)行處理：

　　1.拒絕簽署付款憑證

　　2.誤期損失賠償

　　3.取消承包資格

　　典型題型：

　　1.根據(jù)工程延期的審批程序，當(dāng)延期事件具有持續(xù)性、承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細(xì)的申述報(bào)告時(shí)，應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交該延期事件的( C )。

　　A.工程延期估計(jì)值

　　B.延期意向通知

　　C.階段性詳情報(bào)告

　　D.臨時(shí)延期申請(qǐng)書

　　2.根據(jù)工程延期的審批程序，當(dāng)工程延期事件發(fā)生后，承包單位首先應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)向監(jiān)理工程師提交( B )。

　　A.詳細(xì)的工程延期申述報(bào)告

　　B.工程延期意向通知

　　C.工程延期理由及依據(jù)

　　D.準(zhǔn)確的工程延期時(shí)間

　　3.在建設(shè)工程施工階段，為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)( CD )。

　　A.及時(shí)提供工程設(shè)計(jì)圖紙

　　B.及時(shí)提供施工場(chǎng)地

　　C.適時(shí)下達(dá)工程開工令

　　D.妥善處理工程延期事件

　　E.及時(shí)支付工程進(jìn)度款

　　熟悉施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定方法

　　確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求;工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度;工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。

　　在確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí)，還要考慮以下各個(gè)方面：

　　(1)對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)盡早提供可動(dòng)用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，以便盡早投入使用，盡快發(fā)揮投資效益。

　　(2)合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。要按照它們各自的特點(diǎn)合理安排土建施工與設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝的先后順序及搭接、交叉或平行作業(yè)，明確設(shè)備工程對(duì)土建工程的要求和土建工程為設(shè)備工程提供施工條件的內(nèi)容及時(shí)間。

　　(3)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，參考同類建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)來確定施工進(jìn)度目標(biāo)。

　　(4)做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資(材料、構(gòu)配件、設(shè)備)供應(yīng)能力與施工進(jìn)度的平衡工作，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的要求而不使其落空。

　　(5)考慮外部協(xié)作條件的配合情況。

　　(6)考慮工程項(xiàng)目的所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。

　　總之，要想對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度實(shí)施控制，就必須有明確、合理的時(shí)度目標(biāo)(進(jìn)度總目標(biāo)和進(jìn)度分目標(biāo);否則，控制便失去了意義。

　　典型題型：

　　1.確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)包括(A C E)。

　　A.建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求

　　B.施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　C.工期定額

　　D.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

　　E.工程難易程度

　　2.確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是( C )。

　　A.監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求

　　B.施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　C.工程條件的落實(shí)情況

　　D.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

　　四、熟悉施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法(計(jì)算題)

　　1.計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)

　　2.確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間

　　1.某工作是由三個(gè)性質(zhì)相同的分項(xiàng)工程合并而成的。各分項(xiàng)工程的工程量和時(shí)間定額分別是：Ql=2300m3，Q2=3400m3，Q3=2700m3;H1=0.15工日/m3，H2：0.20工日/m3，H3=0.40工日/m3.則該工作的綜合時(shí)間定額是(C )工日/m3.

　　A.0.35

　　B.0.33

　　C.0.25

　　D.0.21

　　2.某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為22 000m3，該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為55m3/工日，計(jì)劃每天安排2班、每班10人完成該分項(xiàng)工程，則其持續(xù)時(shí)間為(B )天。

　　A.10

　　B.20

　　C.40

　　D.55

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