3.3.1 企業(yè)資源規(guī)劃的結(jié)構(gòu)和功能

　　物料需求計劃 MRP，物料單系統(tǒng) BOM，制造資源計劃 MRPII。

　　1、ERP 的概念

　　企業(yè)的所有資源包括三大流：物流、資金流、信息流。

　　ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，全面地集成了企業(yè)的所有資源信息，并為企業(yè)提供決策、計劃、控制、經(jīng)營業(yè)績評估 的全方位 和 系統(tǒng)化的管理平臺。

　　ERP是一種管理理論和管理思想，不僅僅是信息系統(tǒng)。

　　1.生產(chǎn)預(yù)測

　　市場需求是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，ERP中首先需要對市場進(jìn)行較準(zhǔn)確的預(yù)測，預(yù)測主要用于計劃。

　　常用的預(yù)測方法有：德爾菲方法、移動平移法、指數(shù)平滑法、非線性最小二乘曲線擬合法。

　　2.銷售管理(計劃)

　　銷售管理從其計劃角度來看，屬于最高層計劃的范疇，是企業(yè)最重要的決策層計劃之一。

　　3.經(jīng)營計劃(生產(chǎn)計劃大綱)

　　4.主生產(chǎn)計劃

　　5.物料需求計劃

　　根據(jù)主生產(chǎn)計劃 對最終產(chǎn)品的 需求數(shù)量和交貨期，推導(dǎo)出構(gòu)成產(chǎn)品的 零部件及材料的 需求數(shù)量和需求時期，再導(dǎo)出自制零部件的制作訂單下達(dá)日期和采購件的采購訂單發(fā)送日期。

　　6.能力需求計劃 CRP

　　通過分析比較 MRP 的需求和企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)力，及早發(fā)現(xiàn) 能力瓶頸所在。

　　7.車間作業(yè)計劃 PAC

　　將零部件的生產(chǎn)計劃以訂單的形式下達(dá)給適當(dāng)?shù)能囬g，屬于 ERP 執(zhí)行層計劃。當(dāng)前主流的車間作業(yè)計劃模式是 JIT模式。

　　8.采購與庫存管理

　　是ERP的基本模塊，從采購訂單產(chǎn)生至貨物受到的全過程進(jìn)行 組織、實施、控制，庫存管理IM 對企業(yè)物料的 進(jìn)、出、存 進(jìn)行管理。

　　9.質(zhì)量與設(shè)備管理

　　全面質(zhì)量管理 TQM，對企業(yè)的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理，而且明確指出執(zhí)行質(zhì)量職能是企業(yè)全體人員的責(zé)任。

　　設(shè)備管理對 設(shè)備壽命周期內(nèi)的 所有設(shè)備 物資運(yùn)動形態(tài)和價值運(yùn)動形態(tài) 進(jìn)行綜合管理。

　　10.財務(wù)管理

　　以貨幣的形式 反映和監(jiān)督 企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總，為企業(yè)管理和決策提供必要的信息支持。

　　11.ERP 有關(guān)擴(kuò)展應(yīng)用模塊

　　客戶關(guān)系管理、分銷資源管理、供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù) 等。

　　3、ERP 的功能

　　ERP 為企業(yè)提供的功能是 多層面的 全方位的。

　　　　　　　2010年下半年軟件水平考試答案