任何一個軟件的開發(fā)、維護(hù)和軟件組織的發(fā)展離不開軟件過程，而軟件過程經(jīng)歷了不成熟到成熟、不完善到完善的發(fā)展過程。它不是一朝一夕就能成功的，需要持續(xù)不斷的對軟件過程進(jìn)行改進(jìn)，才能取得最終的成效。CMM就是根據(jù)這一指導(dǎo)思想設(shè)計出來的。該模型為了正確和有序地引導(dǎo)軟件過程活動的開展，建立一個能夠有效地描述和表示的軟件過程的改進(jìn)框架，使其能夠?qū)Ω麟A段軟件過程的任務(wù)和管理起指導(dǎo)作用。該模型一產(chǎn)品質(zhì)量的概念和軟件工程的經(jīng)驗教訓(xùn)為基礎(chǔ)，指導(dǎo)企業(yè)如何控制開發(fā)、維護(hù)軟件的生產(chǎn)過程和如何制定一套與之相適應(yīng)的軟件過程及管理體系。
（一）、分級標(biāo)準(zhǔn)
CMM模型描述和分析了軟件過程能力的發(fā)展程度，確立了一個軟件過程成熟程度的分級標(biāo)準(zhǔn)，如圖1示。一方面軟件組織利用它可以評估自己當(dāng)前的過程成熟度，并以此提出嚴(yán)格的軟件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和過程改進(jìn)的方法和策略，通過不斷的努力去達(dá)到更高的成熟程度。另一方面，該標(biāo)準(zhǔn)也可以作為用戶對軟件組織的一種評價標(biāo)準(zhǔn)，使之在選擇軟件開發(fā)商時不再是盲目的和無把握的。
圖 1 軟件過程成熟度的級別
CMM的分級結(jié)構(gòu)可以描述為：
①、初始級：軟件過程的特點是無秩序的，有時甚至是混亂的。軟件過程定義幾乎處于無章法和步驟可循的狀態(tài)，軟件產(chǎn)品所取得的成功往往依賴于極個別人的努力和機(jī)遇。
②、可重復(fù)級：已建立了基本的項目管理過程，可用于對成本、進(jìn)度和功能特性進(jìn)行跟蹤。對類似的應(yīng)用項目，有章可循并能重復(fù)以往所取得的成功。
③、已定義級：用于管理的和工程的軟件過程均已文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并形成了整個軟件組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。全部項目均采用與實際情況相吻合的、適當(dāng)修改后的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來進(jìn)行操作。
④、以管理級：軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量有詳細(xì)的度量標(biāo)準(zhǔn)。軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量得到了定量的認(rèn)識和控制。
⑤、優(yōu)化級：通過對來自過程、新概念和新技術(shù)等方面的各種有用信息的定量分析，能夠不斷地、持續(xù)地對促進(jìn)過程進(jìn)行改進(jìn)。
除第一級外，每一級都設(shè)定了一組目標(biāo)，如果達(dá)到了這組目標(biāo)，則表明達(dá)到了這個成熟級別，自然可以向下一級別邁進(jìn)。CMM體系不主張跨級別的進(jìn)化。因為從第二級開始，每一個低級別的實現(xiàn)均是高級別實現(xiàn)的基礎(chǔ)。
（二）CMM的主要內(nèi)容
CMM為軟件企業(yè)的過程能力提供了一個階梯式的進(jìn)化框架，它采用分層的方式來解釋起組成部分，如圖2示。在第二至第五個成熟等級中，每個等級包含一個內(nèi)部結(jié)構(gòu)的概念，關(guān)于內(nèi)部結(jié)構(gòu)詳細(xì)描述將在下面CMM內(nèi)部結(jié)構(gòu)的一欄中進(jìn)行。
圖 2 CMM的五個成熟等級
每一級向上一級邁進(jìn)的過程中都有其特定的改進(jìn)計劃，具體情況如下。
初始級的改進(jìn)方向是：建立項目過程管理，是使規(guī)范化管理，保障項目的承諾；艷進(jìn)行需求管理方面的工作，建立用戶域軟件項目之間的溝通，使項目真正反映用戶的需求；建立各種軟件項目幾乎，如軟件開發(fā)計劃、軟件質(zhì)量保證計劃、軟件配置管理計劃、軟件測試計劃、風(fēng)險管理計劃及過車改進(jìn)計劃等；積極開展軟件質(zhì)量保證活動（SQA）。
可重復(fù)級的改進(jìn)方向是：不再按項目制定軟件過程，而是總結(jié)各種項目的成功經(jīng)驗，使之規(guī)則化，把具體經(jīng)驗歸納為權(quán)組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程，把改進(jìn)軟件組織的整體軟件過程能力的軟件過程活動，作為軟件開發(fā)組織的責(zé)任；確定全組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程，把軟件工程及管理活動集成到一個穩(wěn)固確定的軟件過程中，從而可以跨項目改進(jìn)軟件過程效果，也可以作為軟件過程剪裁的基礎(chǔ)；建立軟件工程過程小組（SPEG）長期承擔(dān)評估域調(diào)整軟件過程的任務(wù)，以適應(yīng)未來軟件項目的要求；積累數(shù)據(jù)，建立組織的軟件過程庫及軟件過程相關(guān)的文檔；加強(qiáng)培訓(xùn)。
已定義級的改進(jìn)方向是：著手軟件過程的定量分析，已達(dá)到定量地控制軟件項目過程的效果；通過軟件的質(zhì)量管理達(dá)到軟件質(zhì)量的目標(biāo)。
已管理級的改進(jìn)方向是：防范缺陷，不僅在發(fā)現(xiàn)了問題能及時改進(jìn)，而且應(yīng)采取特定行動防止將來出現(xiàn)這類缺陷；主動進(jìn)行技術(shù)改革管理、標(biāo)識、選擇和評價新技術(shù)，是有效的新技術(shù)能在開發(fā)組織中實施；進(jìn)行過程變更管理，定義過程改進(jìn)的目的，經(jīng)常不斷地進(jìn)行過程改進(jìn)。
優(yōu)化級的改進(jìn)目方向是：保持持續(xù)不斷的軟件過程改進(jìn)。
（三）CMM的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
CMM為軟件過程能力的提高提供了一條改進(jìn)的途徑。CMM由5個成熟度等級組成，每個成熟度等級有著各自的功能。除第一級外，CMM的每一級按完全相同的內(nèi)部結(jié)構(gòu)構(gòu)成的，如圖3。成熟度等級為頂層，不同的成熟度等級反映了軟件組織的軟件過程能力和該組織可能實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的程度。
圖3 CMM的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖
