支付環(huán)境業(yè)已形成

　　2005年，《電子簽名法》的正式生效和《電子支付指引》的頒布，規(guī)范了電子商務(wù)網(wǎng)上支付環(huán)境，一個(gè)在安全認(rèn)證守護(hù)下的電子商務(wù)支付環(huán)境正逐漸形成，這樣的支付環(huán)境無(wú)疑也是支付平臺(tái)健康發(fā)展的最佳環(huán)境。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，2005年，第三方支付平臺(tái)也在支付安全技術(shù)及盈利模式方面進(jìn)行了有意義的探索。在買賣雙方之間承擔(dān)完全中立的第三方角色，從而協(xié)調(diào)雙方的合法權(quán)益均得到最大限度地維護(hù)，這使得第三方支付平臺(tái)逐漸獲得廣大中小企業(yè)以及個(gè)人用戶的信賴，在電子商務(wù)網(wǎng)上支付中扮演起更加重要的角色。

　　網(wǎng)上支付平臺(tái)安全信用等指標(biāo)的加強(qiáng)給網(wǎng)民以極好的心理預(yù)期，同時(shí)網(wǎng)民對(duì)于方便快捷的追求也趨使他們選擇網(wǎng)上支付方式。從2004年開(kāi)始，網(wǎng)上支付作為網(wǎng)民購(gòu)物的支付方式變得越來(lái)越為人們所接受，2005年，網(wǎng)上支付的選擇比例達(dá)到了48.4%，也即有約一半網(wǎng)上購(gòu)物者愿意選擇網(wǎng)上支付作為他們的支付方式。這與支付技術(shù)的不斷完善及支付安全不斷提高是分不開(kāi)的。而當(dāng)保證交易安全，維持電子商務(wù)誠(chéng)信的職能逐步轉(zhuǎn)入由第三方的支付服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行后，一個(gè)更為安全、誠(chéng)信的網(wǎng)上消費(fèi)氛圍必將逐漸形成，電子商務(wù)的安全支付問(wèn)題也將逐步得到解決。

　　產(chǎn)業(yè)鏈條蓬勃發(fā)展

　　云網(wǎng)公司總裁朱子剛認(rèn)為，任何一個(gè)稍微成熟的領(lǐng)域都有其產(chǎn)業(yè)鏈，電子支付市場(chǎng)也是如此，盡管在普通大眾眼中，電子支付市場(chǎng)好像很亂，但實(shí)際上這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)形成了基礎(chǔ)支付層——骨干支付層——應(yīng)用支付層的產(chǎn)業(yè)鏈雛形。

　　據(jù)悉，這是一條三層結(jié)構(gòu)的電子支付產(chǎn)業(yè)鏈，最底層是由銀行、銀聯(lián)等國(guó)家金融機(jī)構(gòu)組成的基礎(chǔ)支付層。作為金融機(jī)構(gòu)，他們負(fù)責(zé)搭建基礎(chǔ)的支付平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銀行層面的互聯(lián)互通，同時(shí)為第三方支付服務(wù)商提供統(tǒng)一接口，其核心價(jià)值是穩(wěn)定、安全的金融服務(wù)。

　　專家分析現(xiàn)階段的支付服務(wù)還只是解決了有無(wú)的問(wèn)題，接下來(lái)服務(wù)商的主要任務(wù)是不斷更新、完善支付產(chǎn)品讓用戶使用得更加順暢，進(jìn)而引導(dǎo)更多的用戶使用電子支付。用戶需求這個(gè)拉動(dòng)力是驚人的，沒(méi)有用戶產(chǎn)業(yè)鏈將不成氣候，服務(wù)商通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)的提高來(lái)帶動(dòng)用戶的使用，隨著用戶數(shù)量、需求的提高拉動(dòng)整個(gè)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這樣就形成了一個(gè)良性增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　利潤(rùn)來(lái)自服務(wù)與規(guī)模

　　根據(jù)賽迪顧問(wèn)發(fā)布的《2005-2006年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)及投資機(jī)會(huì)年度研究報(bào)告》顯示，2005年是中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展不平凡的一年，電子商務(wù)交易額達(dá)到7400億元人民幣，較2004年增長(zhǎng)了54.2%，在全球電子商務(wù)交易額中的比例由2004年的2.08%提高到2.23%。

　　但盡管眾多投資者將目光集中到電子支付領(lǐng)域，但現(xiàn)實(shí)情況是，中國(guó)支付市場(chǎng)的利潤(rùn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外。據(jù)了解，在國(guó)外支付的整體架構(gòu)是建立在信用卡支付基礎(chǔ)上的，信用卡支付風(fēng)險(xiǎn)較高，而支付通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制取得利潤(rùn)，毛利在１．８％-２．４％之間。而由于國(guó)內(nèi)支付主要建立在借記卡體系上，支付風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題得到良好控制，所以這碗“風(fēng)險(xiǎn)飯”吃不上，造成了國(guó)內(nèi)支付服務(wù)的利潤(rùn)低下，目前國(guó)內(nèi)電子支付平臺(tái)的毛利平均不到交易額的０．５％。

　　所以以價(jià)作為賣點(diǎn)“掠奪”市場(chǎng)成為中國(guó)市場(chǎng)上一種常用的手段。朱子剛認(rèn)為，對(duì)于中國(guó)的電子支付服務(wù)商來(lái)說(shuō)，單單依靠交易費(fèi)率很難實(shí)現(xiàn)盈利，必須找到一個(gè)利潤(rùn)點(diǎn)，而這個(gè)利潤(rùn)點(diǎn)應(yīng)該是用戶的規(guī)模和應(yīng)用服務(wù)。

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