6、項目章程對項目經(jīng)理的意義在于
A、描述需要完成工作的詳細(xì)情況
B、說明項目團(tuán)隊成員的名字
C、授權(quán)于項目經(jīng)理
D、描述項目的歷史信息
7、項目范圍根據(jù) ‐‐‐‐‐‐‐‐進(jìn)行評定,而產(chǎn)品范圍則根據(jù) ‐‐‐‐‐‐‐‐‐進(jìn)行評定
A、合同、核實
B、要求、成功的評定標(biāo)準(zhǔn)
C、計劃、要求
D、范圍基準(zhǔn)計劃、范圍定義
8、工作分解結(jié)構(gòu)中的每一項都被標(biāo)以一個獨(dú)特的標(biāo)示符,標(biāo)示符的名稱是什么 ?
A、質(zhì)量檢測標(biāo)示符
B、帳目圖表
C、項目活動編碼
D、帳目編碼
9、編制項目范圍說明書時不需要包含以下哪項 ?
A、成本 /利益分析
B、項目歷史
C、項目可交付成果
D、可測量的目標(biāo)
10、工作分解結(jié)構(gòu)編號系統(tǒng)允許項目員工
A、估算 WBS元素的成本
B、提供項目論證
C、確定在哪個級別可以找到 WBS元素
D、在項目管理軟件中使用編碼系統(tǒng)
11、范圍說明是重要的,因為范圍說明
A、為制定未來項目的決策提供依據(jù)
B、提供了項目的簡潔概要
C、替項目干系人批準(zhǔn)項目
D、提供衡量項目成本的標(biāo)準(zhǔn)
12、范圍核實應(yīng)該在何時進(jìn)行 ?
A、項目結(jié)束時
B、項目開始時
C、項目每一個階段期間
D、計劃編制時進(jìn)行一次
13、使用工作分解結(jié)構(gòu)的主要原因是:
A、組織工作
B、防止遺漏工作
C、為項目估算提供依據(jù)
D、以上都是
14、為了有效的管理項目,應(yīng)該將工作分解為小塊,以下各項中哪項不能說明任務(wù)應(yīng)該分
解到什么程度 ?
A、可以在 80小時以下完成
B、不能再進(jìn)一步進(jìn)行邏輯細(xì)分了
C、可由一個人完成
D、可以進(jìn)行實際估算
15、除了范圍說明書外,范圍計劃編制的輸出是什么 ?
A、范圍管理計劃、支持細(xì)節(jié)
B、項目章程、分配項目經(jīng)理
C、 WBS、范圍管理計劃
D、項目章程、范圍管理計劃
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