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            2010年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)題(3)

            考試吧整理了2010年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)題,幫助考生備考。

              6、項目章程對項目經(jīng)理的意義在于

              A、描述需要完成工作的詳細(xì)情況

              B、說明項目團(tuán)隊成員的名字

              C、授權(quán)于項目經(jīng)理

              D、描述項目的歷史信息

              7、項目范圍根據(jù) ‐‐‐‐‐‐‐‐進(jìn)行評定,而產(chǎn)品范圍則根據(jù) ‐‐‐‐‐‐‐‐‐進(jìn)行評定

              A、合同、核實

              B、要求、成功的評定標(biāo)準(zhǔn)

              C、計劃、要求

              D、范圍基準(zhǔn)計劃、范圍定義

              8、工作分解結(jié)構(gòu)中的每一項都被標(biāo)以一個獨(dú)特的標(biāo)示符,標(biāo)示符的名稱是什么 ?

              A、質(zhì)量檢測標(biāo)示符

              B、帳目圖表

              C、項目活動編碼

              D、帳目編碼

              9、編制項目范圍說明書時不需要包含以下哪項 ?

              A、成本 /利益分析

              B、項目歷史

              C、項目可交付成果

              D、可測量的目標(biāo)

              10、工作分解結(jié)構(gòu)編號系統(tǒng)允許項目員工

              A、估算 WBS元素的成本

              B、提供項目論證

              C、確定在哪個級別可以找到 WBS元素

              D、在項目管理軟件中使用編碼系統(tǒng)

              11、范圍說明是重要的,因為范圍說明

              A、為制定未來項目的決策提供依據(jù)

              B、提供了項目的簡潔概要

              C、替項目干系人批準(zhǔn)項目

              D、提供衡量項目成本的標(biāo)準(zhǔn)

              12、范圍核實應(yīng)該在何時進(jìn)行 ?

              A、項目結(jié)束時

              B、項目開始時

              C、項目每一個階段期間

              D、計劃編制時進(jìn)行一次

              13、使用工作分解結(jié)構(gòu)的主要原因是:

              A、組織工作

              B、防止遺漏工作

              C、為項目估算提供依據(jù)

              D、以上都是

              14、為了有效的管理項目,應(yīng)該將工作分解為小塊,以下各項中哪項不能說明任務(wù)應(yīng)該分

              解到什么程度 ?

              A、可以在 80小時以下完成

              B、不能再進(jìn)一步進(jìn)行邏輯細(xì)分了

              C、可由一個人完成

              D、可以進(jìn)行實際估算

              15、除了范圍說明書外,范圍計劃編制的輸出是什么 ?

              A、范圍管理計劃、支持細(xì)節(jié)

              B、項目章程、分配項目經(jīng)理

              C、 WBS、范圍管理計劃

              D、項目章程、范圍管理計劃

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