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            2010年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)題(2)

            考試吧整理了2010年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)題,幫助考生備考。

              1、在確定預(yù)期的進度計劃變更,對項目的影響時,以下哪項是不需要的 ?

              A、新的或已修訂活動歷時估算

              B、修改過的活動排序

              C、替代進度計劃分析

              D、進度計劃更新

              2、 Delphi技術(shù)的主要特征是:

              A、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進行外推

              B、專家直覺和觀點

              C、解析層次過程

              D、猜測

              3、一個正式的工作授權(quán)或分配系統(tǒng),是用于

              A、對由誰來執(zhí)行每一件任務(wù)進行控制

              B、控制鍍金

              C、使管理層了解哪些是已計劃的任務(wù)

              D、使職能經(jīng)理了解哪些是已計劃的任務(wù)

              4、變更請求可能來自:

              A、對項目章程的審核

              B、對執(zhí)行項目的組織的戰(zhàn)略計劃的回顧

              C、項目團隊解決問題的技能要得以提高

              D、范圍定義出錯或遺漏

              5、有效的項目整體通常需要強調(diào)

              A、項目團隊成員個人能力

              B、及時更新項目計劃

              C、對主要交接點進行有效溝通

              D、高層管理控制

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