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            2018初級(jí)銀行從業(yè)資格《風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)速記(6)

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              第二章 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本架構(gòu)

              考點(diǎn)3 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理流程

              商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理流程可以概括為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)控制四個(gè)主要步驟。

              (1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

              風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是銀行結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況和風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢(shì),識(shí)別出可能影響其戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施或經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的潛在事項(xiàng)的過程,其目的在于幫助銀行了解自身面臨的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度,為下一步的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和防控打好基礎(chǔ)

              (2)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量/評(píng)估

              商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到不同風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法的優(yōu)勢(shì)和局限性,適時(shí)采用敏感性分析、壓力測(cè)試、情景分析等方法作為補(bǔ)充。

              監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型的監(jiān)督檢查主要包括以下六個(gè)方面:①建立各類風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型的原理、邏輯和模擬函數(shù)是否正確合理;②是否積累足夠的歷史數(shù)據(jù),用于計(jì)量、監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的各種主要假設(shè)、參數(shù)是否恰當(dāng);③是否建立對(duì)管理體系、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品發(fā)生重大變化,以及其他突發(fā)事件的例外安排;④是否建立對(duì)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型的修正、檢驗(yàn)和內(nèi)部審查程序;⑤對(duì)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量目標(biāo)、方法、結(jié)果的制定、報(bào)告體系是否健全;⑥風(fēng)險(xiǎn)管理人員是否充分理解模型設(shè)計(jì)原理,并充分應(yīng)用其結(jié)果。

              (3)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

              風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告包含風(fēng)險(xiǎn)管理的兩項(xiàng)重要內(nèi)容:

              ①監(jiān)測(cè)各種風(fēng)險(xiǎn)水平的變化和發(fā)展趨勢(shì),在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步惡化之前提交相關(guān)部門,以便其密切關(guān)注并采取恰當(dāng)?shù)目刂拼胧_保風(fēng)險(xiǎn)在銀行設(shè)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。

             、趫(bào)告商業(yè)銀行所有風(fēng)險(xiǎn)的定性/定量評(píng)估結(jié)果,并隨時(shí)關(guān)注所采取的風(fēng)險(xiǎn)管理/控制措施的實(shí)施質(zhì)量/效果。

              (4)風(fēng)險(xiǎn)控制/緩釋

              風(fēng)險(xiǎn)控制/緩釋是商業(yè)銀行對(duì)已經(jīng)識(shí)別和計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn),采取分散、對(duì)沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補(bǔ)償?shù)炔呗,以及合格的風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具進(jìn)行有效管理和控制風(fēng)險(xiǎn)的過程。

              風(fēng)險(xiǎn)控制與緩釋流程應(yīng)當(dāng)符合以下要求:①風(fēng)險(xiǎn)控制/緩釋策略應(yīng)與商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致;②所采取的具體控制措施與緩釋工具符合成本/收益要求;③能夠發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題.并重新完善風(fēng)險(xiǎn)管理程序。

              風(fēng)險(xiǎn)控制可以分為事前控制和事后控制。常用的事前控制方法有:①限額管理;②風(fēng)險(xiǎn)定價(jià);③制訂應(yīng)急預(yù)案;常用的風(fēng)險(xiǎn)事后控制的方法有:①風(fēng)險(xiǎn)緩釋或風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;②風(fēng)險(xiǎn)資本的重新分配;③提高風(fēng)險(xiǎn)資本水平。

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