四、商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略

　　1.定義和內涵

　　商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略是商業(yè)銀行在綜合分析外部環(huán)境、內部管理狀況以及同業(yè)比較的基礎上，提出的一整套中長期發(fā)展目標以及為實現(xiàn)這些目標所采取的行動方案。

　　2.基本內容

　　商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略目標和實現(xiàn)路徑兩個方面的內容。

　　戰(zhàn)略目標可以分解為戰(zhàn)略愿景、階段性戰(zhàn)略目標和主要發(fā)展指標等細項。

　　戰(zhàn)略目標決定了實現(xiàn)路徑。一旦戰(zhàn)略目標發(fā)生改變，必須相應調整工作內容和方式。

　　3.商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略和風險管理的關系

　　(1)管理戰(zhàn)略與風險管理密切相關，并相互作用。

　　(2)風險管理是商業(yè)銀行核心競爭力的體現(xiàn)，是商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略的一個十分重要的方面。

　　(3)戰(zhàn)略目標中包括風險管理目標，風險管理本身是實現(xiàn)風險管理目標及整個戰(zhàn)略目標的重要途徑。