3.采取恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理方法
有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)定期采取從上至下的方式,全面評(píng)估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長(zhǎng)期目標(biāo),并據(jù)此制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,體現(xiàn)在商業(yè)銀行的日常風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中。
①商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是制定以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案,并深入貫徹在日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中。
首先,戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)清晰闡述實(shí)施方案中所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素、潛在收益以及可以接受的風(fēng)險(xiǎn)水平,并且盡可能地將預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失和財(cái)務(wù)分析包含在內(nèi)。
其次,戰(zhàn)略規(guī)劃必須建立在商業(yè)銀行當(dāng)前的實(shí)際情況和未來(lái)的發(fā)展?jié)摿A(chǔ)之上,反映商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特色。
最后,戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)略層面開(kāi)始,深入貫徹并落實(shí)到宏觀和微觀操作層面。
、趹(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的另一重要工具是經(jīng)濟(jì)資本配置。
相關(guān)推薦:
2009年下半年銀行從業(yè)人員認(rèn)證考試報(bào)名須知 2009年銀行從業(yè)考試《個(gè)人理財(cái)》重點(diǎn)及對(duì)應(yīng)試題 2009年銀行從業(yè)資格考試風(fēng)險(xiǎn)管理各章講義匯總
沖刺:2009年銀行從業(yè)考試通關(guān)模擬試題匯總