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            2022年注會考試戰(zhàn)略易錯題:橫向分工結構2

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              生產智能家電產品的凱威公司適應外部環(huán)境的不斷變化,及時調整內部資源和組織結構,發(fā)揮協(xié)同效果和整體優(yōu)勢,激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和使命感,對社會需求作出靈活、快速的反應。該公司采取的組織協(xié)調機制是( )。

              A、直接指揮,直接控制

              B、工作過程標準化

              C、共同價值觀

              D、工作成果標準化

              【正確答案】C

              【答案解析】“及時調整內部資源和組織結構,發(fā)揮協(xié)同效果和整體優(yōu)勢,激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和使命感,對社會需求作出靈活、快速的反應”體現(xiàn)了企業(yè)對內要及時調整,發(fā)揮創(chuàng)新精神、協(xié)同效果和整體優(yōu)勢;對外要靈活適應,快速行動。即共同價值觀,選項C正確。

              點評:本題考查的是橫向分工結構的基本協(xié)調機制,屬于高頻考點,企業(yè)組織的協(xié)調機制基本上有以下6種類型:(1)相互適應,自行調整。(2)直接指揮,直接控制。(3)工作過程標準化。(4)工作成果標準化。(5)技藝(知識)標準化。(6)共同價值觀。大家需要細化復習這六種類型,以更好地應對考試。

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            文章責編:zhangyuqiong