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　　以生產(chǎn)、銷售多種石化產(chǎn)品為主業(yè)的東昌公司對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人員，按照北方區(qū)域和南方區(qū)域進(jìn)行劃分。公司總部負(fù)責(zé)計(jì)劃、協(xié)調(diào)和安排資源，區(qū)域分部負(fù)責(zé)所在區(qū)域的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品銷售和客戶維護(hù)。下列各項(xiàng)中，屬于東昌公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有(　)。

　　A、可以削減差旅和交通費(fèi)用

　　B、能實(shí)現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策

　　C、可以避免管理成本的重復(fù)

　　D、易于處理跨區(qū)域的大客戶的事務(wù)

　　【正確答案】AB

　　【答案解析】根據(jù)資料可知，東昌公司采用的組織結(jié)構(gòu)是區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　(1)在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上，區(qū)域事業(yè)部制能實(shí)現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策;

　　(2)與一切皆由總部來運(yùn)作相比，建立地區(qū)工廠或辦事處會(huì)削減成本費(fèi)用;

　　(3)有利于海外經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)各種環(huán)境變化。

　　缺點(diǎn)：

　　(1)管理成本的重復(fù);

　　(2)難以處理跨區(qū)域的大客戶的事務(wù)。

　　綜上，選項(xiàng)A、B正確，C、D屬于區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)，因此錯(cuò)誤。

　　點(diǎn)評(píng)：本題考核區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)知識(shí)點(diǎn)。本題考核的知識(shí)點(diǎn)屬于高頻考點(diǎn)，需扎實(shí)掌握。同時(shí)本題錯(cuò)誤率比較高，大家在做題時(shí)要準(zhǔn)確分析;企業(yè)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又有三種細(xì)分，需要大家掌握好不同細(xì)分的特點(diǎn)。

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