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　　【多選題】

　　近年來，國內(nèi)飲料企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力：首先，國際飲料企業(yè)大量兼并國內(nèi)企業(yè)，并且直接建廠進入國內(nèi)市場;其次，資金成本、勞動力成本上漲，利潤空間變窄;第三，各種創(chuàng)新性食品對傳統(tǒng)飲料形成部分替代。從五種競爭力角度考察，國內(nèi)飲料生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括(　)。

　　A、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

　　B、潛在進入者的進入威脅

　　C、供應者討價還價

　　D、替代品的替代威脅

　　【正確答案】BCD

　　【答案解析】本題考核“五種競爭力模型”的知識點�！皣�際飲料企業(yè)大量兼并國內(nèi)企業(yè)，并且直接建廠進入國內(nèi)市場” 體現(xiàn)的是“潛在進入者的進入威脅” ;“原料成本、用工成本不斷上漲”體現(xiàn)了“供應者討價還價”;“各種創(chuàng)新性食品對傳統(tǒng)飲料形成部分替代”體現(xiàn)了“替代品的替代威脅”。

　　點評：本題考核五力模型知識點。本題是歷年試題中非常典型的一種考法，案例材料中給出很多線索，要求判斷某企業(yè)面臨的競爭壓力包括哪些。對于這樣的多選題考核，難度較大，非常容易漏選，各位考生在做題時一定要逐字逐句進行分析。

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