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            2017注冊會計師《公司戰(zhàn)略》自測試題及答案(10)

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              >>>2017注冊會計師《公司戰(zhàn)略》自測試題及答案匯總

              1、單選題

              某公司由于遭遇金融危機,業(yè)務受到嚴重影響,發(fā)展?jié)摿苊烀,因此該公司管理層決定對產(chǎn)品進行重新定位,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。該公司采用的戰(zhàn)略屬于(   )。

              A.穩(wěn)定戰(zhàn)略

              B.放棄戰(zhàn)略

              C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

              D.集中化戰(zhàn)略

              參考答案:C

              參考解析:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略更多地涉及企業(yè)經(jīng)營方向的改變。具體做法有:(1)重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務;(2)調(diào)整營銷策略,在價格、廣告、渠道等環(huán)節(jié)推出新的舉措。如在改善產(chǎn)品包裝后提高產(chǎn)品價格,以增加收入;加、強銷售攻勢和廣告宣傳等。

              2、單選題

              某連鎖快餐企業(yè)選擇多貨源方案作為采購策略。下列各項中,不具備多貨源策略優(yōu)點的是(   )。

              A.可以利用供貨商之間的競爭獲得優(yōu)惠的價格

              B.有助于制定和實施統(tǒng)一的原料質(zhì)量控制方案

              C.有利于從多個供應商處獲得關(guān)于最新的知識和技術(shù)信息

              D.貨源的供應不會因為個別供應商的問題而中斷

              參考答案:B

              參考解析:采購方選擇多貨源策略的優(yōu)點包括:

              (1)能夠取得更多的知識和專門技術(shù);(2)一個供應商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;(3)供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。因此選項B表述不屬于多貨源策略的優(yōu)點。

              3、單選題

              對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料行業(yè)而言,最重要的企業(yè)資源是(   )。

              A.財務資源

              B.企業(yè)文化

              C.商譽

              D.技術(shù)

              參考答案:C

              參考解析:對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè),例如軟飲料行業(yè),商譽可以說是最重要的企業(yè)資源。[名師點題]本題是將教材原文(示例)直接作為題目進行考查。因此,對教材原文的學習、對教材給出的舉例認真研讀掌握,非常重要。

              4、多選題

              按照波特的五力分析模型,下列各項因素中,可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有(   )。

              A.進入航空業(yè)需要大量的資本投入

              B.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長率開始處于下降趨勢

              C.由于廉價航空公司興起,使得機票價格大幅降低

              D.由于許多大型國際企業(yè)采用視頻會議管理跨國業(yè)務,使得商務航空服務需求降低

              參考答案:B,C,D

              參考解析:選項A屬于進入壁壘高,所以屬于對公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生的是有利影響。選項B使得行業(yè)增長率緩慢,新進入者為了尋求發(fā)展,需要從競爭者那里爭取市場份額,則競爭程度就會增強,對企業(yè)取得行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響,所以選項B是答案;選項C、D屬于替代產(chǎn)品的替代威脅,都對公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響,所以選項C、D也是答案。

              5、多選題

              甲公司目前正打算采用價值鏈分析模型對內(nèi)部營運活動進行梳理,下列做法欠妥的有(   )。

              A.深挖各業(yè)務環(huán)節(jié)潛力,用質(zhì)量相對低等但價格便宜的原材料替代目前使用的原材料

              B.對當?shù)馗鞔蟪羞M行密集公關(guān),最終獲取進入超市的“排他權(quán)”

              C.擬在庫區(qū)開辟自提點,允許客戶按照自己的時間安排上門自己提貨,同時免收派送費

              D.為進一步削減成本,取消收貨驗收環(huán)節(jié),同時將對產(chǎn)成品的抽檢比例由10%壓縮至7%

              參考答案:A,D

              參考解析:選項A和選項D都會最終影響產(chǎn)品的質(zhì)量,進而影響產(chǎn)品的銷售,最終導致無法實現(xiàn)價值增值。因此,采用這種方法進行價值鏈梳理是欠妥的做法。該題考查的是對價值鏈模型的深刻理解和靈活運用。

              6、多選題

              下列各項中,屬于工程項目流程的有(   )。

              A.工程立項

              B.工程招標

              C.工程造價

              D.工程建設

              參考答案:A,B,C,D

              參考解析:工程項目的流程有:工程立項、工程招標、工程造價、工程建設、工程驗收。

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