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            2011年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》課后練習(xí)題(11)

            考試吧提供了“2011年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》課后練習(xí)題”,幫助考生鍛煉解題思路, 更多信息請(qǐng)關(guān)注考試吧注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道(http://www.sckbxx.com/zige/CPA)

              三、簡(jiǎn)答題

              1.【答案】

              類型特征不成功的創(chuàng)業(yè)公司:

              (1)這種類型的公司管理者缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),這是一個(gè)典型的初始缺陷;

              (2)公司政策的錯(cuò)誤是管理者錯(cuò)誤的明顯結(jié)果;

              (3)缺乏利益相關(guān)者的支持。增長雄心過大公司(1)這種類型的倒閉的最初缺陷是管理者對(duì)公司產(chǎn)品的需求過度高估,過度高估是這種類型的倒閉的特征;

              (2)公司的流動(dòng)性和償付能力非常薄弱。極端迅速擴(kuò)張公司(1)公司初始比較成功;

              (2)管理人員被勝利沖昏了頭腦,資本支出和財(cái)務(wù)杠桿同步上升;

              (3)管理層控制力的減弱,最后的結(jié)果是公司的盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期,公司迅速地喪失自己的財(cái)務(wù)實(shí)力。成熟的、沒有迅速增長的公司(1)這些公司的領(lǐng)導(dǎo)人缺乏積極性、決心和靈活性;

              (2)對(duì)變化的漠不關(guān)心,他們沒有意識(shí)到環(huán)境的逐漸改變;

              (3)最終,公司的客戶轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,營業(yè)額明顯地下降。

              2.【答案】

              有償債能力的公司債務(wù)重組的主要方式有:(1)債務(wù)轉(zhuǎn)股份:要將債務(wù)轉(zhuǎn)成股份,最可能的原因包括,可轉(zhuǎn)換債券的持有人自動(dòng)行使權(quán)利。另一個(gè)原因是公司無法償還一般的債務(wù)而要求債權(quán)人將債轉(zhuǎn)股;(2)股份轉(zhuǎn)債務(wù):公司亦可把股份轉(zhuǎn)成債務(wù),這通常是指優(yōu)先股轉(zhuǎn)成某種形式的債權(quán);(3)從一種股份轉(zhuǎn)成另一種股份:這樣的方式,最常見的是將優(yōu)先股轉(zhuǎn)為普通股。使股本種類多樣化以吸引各類投資人,這在過去是一種常見的做法。但是現(xiàn)在這種方法不再那么受歡迎了,當(dāng)前的趨勢(shì)是僅包含一類或最多兩類股本;(4)從一種債務(wù)轉(zhuǎn)成另一種債務(wù):這樣的方式,可以改善借款的安全性、靈活性或降低成本。將債務(wù)轉(zhuǎn)成長期貸款,能保障資金來源的安全。

              3.【答案】

              管理層收購是一組管理者收購了受其管理的公司的實(shí)際控制權(quán)和實(shí)質(zhì)的所有權(quán),并設(shè)立獨(dú)立的公司。管理層收購可分為管理層購出、杠桿收購、雇員收購、管理層購入和分拆。

              管理層購出是指公司的行政管理層購買現(xiàn)在由公司持有的業(yè)務(wù),管理者可能為此項(xiàng)購買活動(dòng)提供大多數(shù)資金;

              杠桿收購是指購買價(jià)超出管理者的資金來源,而且此次收購的大多數(shù)資金是由其他投資人提供的;

              雇員收購與管理層購出及杠桿收購相類似,不同之處在于所有的雇員將取得新公司的股份;

              管理層購入是指公司外部的一組管理者收購業(yè)務(wù);

              分拆與管理層收購相類似,不同之處是母公司繼續(xù)享有被分拆業(yè)務(wù)的股份。

              4.【答案】

              Z分模型也是被用來預(yù)測(cè)策略及財(cái)務(wù)失敗的財(cái)務(wù)技術(shù),Z分模型的原理是通過檢查公司的財(cái)務(wù)報(bào)表來預(yù)測(cè)策略及財(cái)務(wù)失敗。先計(jì)算出五個(gè)比率,然后乘以預(yù)先確定的權(quán)重因數(shù),再相加,即得出Z分模型的結(jié)果。這五個(gè)比率結(jié)合起來后,被認(rèn)為能夠?qū)Σ呗约柏?cái)務(wù)失敗作出最佳預(yù)測(cè)。第一個(gè)比率X1表示營運(yùn)資本與資產(chǎn)總額之比,可用于計(jì)量公司的流動(dòng)性;第二個(gè)比率X2表示未分配利潤與資產(chǎn)總額之比,可用于計(jì)量資產(chǎn)負(fù)債比率;第三個(gè)比率X3是扣除利息和所得稅前的利潤與資產(chǎn)總額之比;第四個(gè)比率X4是股票市值與負(fù)債總額之比,可用于計(jì)量當(dāng)負(fù)債超過資產(chǎn)(即公司資不抵債)時(shí),股票可能下跌的幅度。最后一個(gè)比率X5是銷售收入與資產(chǎn)總額的比率,可用于計(jì)量公司資產(chǎn)產(chǎn)生收入的能力。研究表明,Z分模型對(duì)于公司破產(chǎn)之前兩年的策略及財(cái)務(wù)失敗的預(yù)測(cè)非常精確,但是對(duì)于超過兩年的期間,精確度會(huì)下降。

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