一、單項選擇題

　　1. 企業(yè)使命回答的問題是()。

　　A.企業(yè)處在什么位置，應(yīng)該怎么做

　　B.企業(yè)要做什么，應(yīng)該如何做

　　C.我們的企業(yè)為什么要存在

　　D.企業(yè)明天要做什么，如何做

　　2. 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是()。

　　A.明確企業(yè)的市場占用率計劃

　　B.確定公司使命并將其在公司使命陳述中加以明確。

　　C.確定企業(yè)今年及以后年度的利潤指標(biāo)

　　D.明確企業(yè)可以調(diào)動的資源

　　3. 社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中最重要的內(nèi)容是()。

　　A.分配結(jié)構(gòu)

　　B.消費結(jié)構(gòu)

　　C.技術(shù)結(jié)構(gòu)

　　D.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　4. 從戰(zhàn)略上來講，了解()是非常重要的，因為其表明企業(yè)擁有進入市場或增加市場份額的機會。

　　A.消費者的消費動機

　　B.市場細分

　　C.消費者的未滿足需求

　　D.工業(yè)細分

　　5. 考察企業(yè)的核心競爭力首先要做的是()。

　　A.資源審計

　　B.戰(zhàn)略分析

　　C.技術(shù)分析

　　D.組織結(jié)構(gòu)分析

　　6. SWOT分析的目的在于()。

　　A.確定企業(yè)面臨的機會和挑戰(zhàn)

　　B.檢測公司的運營環(huán)境

　　C.提供企業(yè)在市場中所處的地位分析

　　D.確定企業(yè)的資源優(yōu)勢

　　7. 某罐頭廠欲通過股票市場購入一農(nóng)副產(chǎn)品上市公司的股票從而對其控股，這一戰(zhàn)略屬于()。

　　A.離心多樣化戰(zhàn)略

　　B.后向一體化戰(zhàn)略

　　C.前向一體化戰(zhàn)略

　　D.同心多元化戰(zhàn)略

　　8. 當(dāng)需要按順序做出幾項決策且決策過程變得很復(fù)雜時，適宜采用的方法是()。

　　A.決策樹法

　　B.情景分析法

　　C.評級和評分法

　　D.高低點法

　　9. ()指系統(tǒng)性地搜集、記錄和分析與產(chǎn)品和服務(wù)的營銷問題有關(guān)的信息。

　　A.案頭調(diào)研

　　B.市場調(diào)研

　　C.實地調(diào)研

　　D.戰(zhàn)略實施

　　10. 某企業(yè)2008年息稅前經(jīng)營利潤250萬元，總資產(chǎn)占用額1000萬元，預(yù)期最低總資產(chǎn)息稅前經(jīng)營利潤率15%，則剩余收益為()萬元。

　　A.20

　　B.15

　　C.80

　　D.100