2008年注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試朝著更突出應(yīng)用性、更突出綜合性、更突出實(shí)景性這一方向發(fā)展。我們需要問自己這樣一個(gè)問題,為什么要朝這個(gè)方向變更?我想,還是反映了考試委員會(huì)和命題專家組對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)該具有的知識(shí)結(jié)構(gòu)的判斷,反應(yīng)了專家們對(duì)社會(huì)需要什么樣的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷。
社會(huì)的不斷發(fā)展對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師提出了一些什么樣的新的需求?當(dāng)代注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)是如何因應(yīng)這種需求的?
隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越復(fù)雜,審計(jì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)越來越大,因此管理咨詢業(yè)務(wù)對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言越來越重要,在許多西方發(fā)達(dá)國家,比如美國,管理咨詢收入已經(jīng)超越審計(jì)收入,成為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主要收入來源與主要利潤來源,在這一背景下,注冊(cè)會(huì)計(jì)師無疑需要更多的、與從事咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)背景,比如戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施等,因此,2009年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試增加戰(zhàn)略管理這門課程,正是反應(yīng)了注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)這一新的發(fā)展特點(diǎn),反應(yīng)了考試委員會(huì)的專家們對(duì)這一趨勢(shì)的把握與應(yīng)對(duì)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試改革,與2008年注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試的新變化是一致的,即反應(yīng)了考試委員會(huì)的專家們對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)該具有的知識(shí)結(jié)構(gòu)的看法。
戰(zhàn)略管理不僅對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師從事管理咨詢業(yè)務(wù)提供必要的知識(shí)基礎(chǔ),也為注冊(cè)會(huì)計(jì)師從事審計(jì)業(yè)務(wù)提供必備的知識(shí)支撐。
第一,戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略實(shí)施無疑將影響企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表。而對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見是注冊(cè)會(huì)計(jì)師的主要責(zé)任。不妨看一個(gè)例子,長虹彩電與康佳彩電,哪一個(gè)的毛利率高?為什么?顯然,長虹的戰(zhàn)略是做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,總能領(lǐng)先競爭對(duì)手推出新的產(chǎn)品,而新的產(chǎn)品的毛利率應(yīng)該會(huì)更高,因此,就全部產(chǎn)品而言,應(yīng)該具有更高的毛利率。這一個(gè)簡單的例子告訴我們,作為一名合格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,應(yīng)該充分理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的影響,從而為分配審計(jì)資源提供足夠的科學(xué)根據(jù)。
第二,諸如內(nèi)部控制、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(EnterpriseRiskManagement,ERM)系統(tǒng),是企業(yè)重要的戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)制。而內(nèi)部控制的強(qiáng)弱、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的有效性,顯然影響到注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。內(nèi)部控制設(shè)計(jì)有效、實(shí)施恰當(dāng),風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)能夠越能夠有效地運(yùn)作,會(huì)計(jì)報(bào)表包含重大錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)越小,注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)測試的程序、審計(jì)測試的時(shí)間與審計(jì)測試的范圍,也因此受到影響。
綜上所述,無論對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師從事審計(jì)業(yè)務(wù)還是從事管理咨詢業(yè)務(wù),都需要足夠的戰(zhàn)略管理方面的知識(shí),這是2009年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試改革的背景。
戰(zhàn)略管理這一課程預(yù)計(jì)包含哪些內(nèi)容?我個(gè)人認(rèn)為,這門課程大致包括這樣一些內(nèi)容(1)戰(zhàn)略規(guī)劃——如決定戰(zhàn)略的內(nèi)部因素與外部因素包括哪些?如核心競爭力、邁克爾。波特的五力(2)戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)制——如全面預(yù)算管理與戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)制的關(guān)系、戰(zhàn)略業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、企業(yè)的激勵(lì)系統(tǒng)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制等。當(dāng)然還可能包括價(jià)值鏈的設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈的管理、作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)成本管理等
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