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            2015注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》最新考點講解(12)

            來源:考試吧 2015-08-05 18:10:50 要考試,上考試吧! 注冊會計師萬題庫
            考試吧為您整理了“2015注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》最新考點講解”,方便廣大考生備考!更多2015注冊會計師考試資料請關(guān)注“566注冊會計師”微信!

                >>>>2015注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》最新考點講解匯總

            第三章 戰(zhàn)略選擇

            第四節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(二)

              企業(yè)國際化過程的連續(xù)模式理論

              【內(nèi)容導(dǎo)航】:

              1.企業(yè)國際化階段理論

              2.出口行為論

              【所屬章節(jié)】:

              本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第四節(jié)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容。

              【知識點】:企業(yè)國際化過程的連續(xù)模式理論

              企業(yè)國際化在目標市場的選擇上按照環(huán)境距離(這里的環(huán)境距離指一國與另一國在地理、文化、心理、經(jīng)濟、政治法律等方面的綜合差距)由近及遠的順序。在進入方式的選擇上按照由易到難的順序被稱為企業(yè)國際化過程的連續(xù)模式。主要理論包括國際化階段理論(UPPSALA模型)和出口行為論。

              1.企業(yè)國際化階段理論(UPPSALA模型)。

              (1)UPPSALA模型的含義。

              傳統(tǒng)企業(yè)國際化理論的代表——UPPSALA模型認為,企業(yè)國際化是一個逐漸積累知識、增加投資、緩慢發(fā)展的過程。該過程有以下兩個典型特點。

             、倨髽I(yè)在進入方式上,按照間接出口——直接出口——設(shè)立海外銷售分部——海外生產(chǎn)的順序進行。

             、谠谀繕耸袌龅倪x擇中,按照鄰國市場——地理位置較遠市場的順序來進行。

              UPPSALA學(xué)派認為,每一個國際化步驟都不能被視為相互獨立的階段,分析對象是國際化的連續(xù)全過程。企業(yè)國際化階段論實質(zhì)是企業(yè)行為理論和企業(yè)成長理論。該學(xué)派認為,企業(yè)國際化的過程是企業(yè)漸進地獲得、認識和利用國際市場和經(jīng)營知識的過程,強調(diào)“干中學(xué)”,的重要性。這一觀點提出后,得到許多實證研究的支持,直至今天仍被許多研究作為理論基礎(chǔ)。

              (2)UPPSALA模型的產(chǎn)生和發(fā)展。

              1975年,約翰森(Johanson)和瓦倫(Vahlne)通過對瑞典四家制造企業(yè)調(diào)研后發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)的海外經(jīng)營都遵循了偶爾出口活動——通過海外代理商出口——建立海外銷售機構(gòu)——海外生產(chǎn)這樣一個逐步升級的順序。為了更好地解釋和說明這一現(xiàn)象,約翰森和瓦倫建立了一個動態(tài)模型,即UPPSALA模型。其基本假設(shè)是國外市場知識的缺乏是阻礙企業(yè)國際化的主要因素。

              模型的關(guān)鍵變量包括市場知識、市場投入、投資決策和經(jīng)營活動。該模型由市場知識開始,市場知識影響投資決策,投資決策又決定經(jīng)營活動,經(jīng)營活動在使企業(yè)獲得市場知識的同時,降低了可感知的市場風(fēng)險,增加了對國外市場的投入。這是一個不斷獲取知識、降低風(fēng)險、增加投入的循環(huán)往復(fù)過程。

              (3)對UPPSALA模型的不同看法。

              自20世紀80年來以來,UPPSALA模型遭到了越來越多的質(zhì)疑。Millington等人認為,在國際化早期,企業(yè)由于缺乏經(jīng)驗,其國際化也許會表現(xiàn)出緩慢而逐漸發(fā)展的特點。隨著企業(yè)國際化經(jīng)驗的積累,在戰(zhàn)略分析和信息搜索的基礎(chǔ)上,戰(zhàn)略計劃系統(tǒng)就會發(fā)揮重大作用,因而使企業(yè)國際化完全有可能超越傳統(tǒng)理論提出的階段順序而發(fā)生跳躍。企業(yè)國際化在選擇目標市場時可能首先選擇那些發(fā)展?jié)摿^大的國家而不必非要從周邊國家或環(huán)境距離較近的國家起步。

              還有人認為,企業(yè)國際化階段理論對中小企業(yè)的解釋力比較強,但對于大型多元企業(yè)而言,由于它們的風(fēng)險抵抗能力高,所以國際化的階段性漸進并不明顯。此外,該理論對“市場尋求型”的公司比較適用,而對“資源尋求型”、“效率尋求型”、“現(xiàn)成資產(chǎn)尋求型”的公司的適用性比較差。

              2.出口行為論。

              1977年,Bilkey和Tesar通過對423家中、小型制造企業(yè)的出口發(fā)展活動研究后認為,企業(yè)的出口活動可以根據(jù)管理者對海外市場的興趣劃分為六個階段,即對出口毫無興趣、接受海外訂單、企業(yè)積極尋求出口的可能性、開始向鄰近國家出口、成為有經(jīng)驗的出口商、努力開拓心理距離與地理位置較遠的出口市場。

              與UPPSALA模型相同,出口行為論的主要概念也是“知識和經(jīng)驗”,也就認為企業(yè)國際化經(jīng)營是一個漸進的發(fā)展過程。但是不同之處在于,出口行為論是通過大量的企業(yè)調(diào)研得到的統(tǒng)計結(jié)果,而不是純粹的邏輯演繹,因此與現(xiàn)實更接近,更具有操作性。出口行為論的缺點是只是企業(yè)出口階段的描述性分析,還不能解釋企業(yè)整個國際化經(jīng)營的過程。

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