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            2014注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)講義(1)

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              第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

              主要考點(diǎn)(難點(diǎn)或重點(diǎn))

              ·使命與目標(biāo)

              ·戰(zhàn)略層次

              ·戰(zhàn)略形成的方法

              ·戰(zhàn)略評(píng)估三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

              ·戰(zhàn)略變革

              ·企業(yè)主要的利益相關(guān)者

              ·權(quán)力與利益相關(guān)者

              ·信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用

              第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念

              【考點(diǎn)一】公司的使命與目標(biāo)(★,理解,客觀題)

              使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,包括目的、宗旨和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

            公司宗旨

            公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向,其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。

              公司目標(biāo)是公司使命的具體化(一般有具體完成期限和量化指標(biāo))。包括財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系

              【考點(diǎn)二】公司戰(zhàn)略的層次(考試概率較大,掌握,客觀題)

            戰(zhàn)略層次

            關(guān)鍵詞總結(jié)

            總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)

            業(yè)務(wù)組合,資源配置

            業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略)

            競(jìng)爭(zhēng)

            職能戰(zhàn)略(職能層戰(zhàn)略)

            效率

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