【例題8·單選題】“風(fēng)險降低”的風(fēng)險應(yīng)對策略，亦稱作風(fēng)險緩解， 以下屬于緩解風(fēng)險的形式的是( )。

　　A.套期保值

　　B.減持債券

　　C.投資股票

　　D.拋售股票

　　【答案】A

　　【解析】緩解風(fēng)險可以采取多種形式，包括采用套期。套期是交易商建立證券、商品或貨幣對沖持倉，從而抵消所面臨的風(fēng)險。選項B、C、D不一定能緩解企業(yè)的風(fēng)險。

　　【例題9·單選題】“不把雞蛋放在一個籃子里”描述的風(fēng)險管理策略是( )。

　　A.風(fēng)險降低

　　B.風(fēng)險化解

　　C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　D.風(fēng)險避免

　　【答案】A

　　【解析】風(fēng)險降低的風(fēng)險應(yīng)對策略，亦稱作風(fēng)險緩解。常用的一種形式是風(fēng)險分散，即通過分散的形式來降低風(fēng)險，即“不把雞蛋放在一個籃子里”，比如在多種股票而非單一股票上投資。

　　【例題10·多選題】在進(jìn)行風(fēng)險識別時，管理層應(yīng)識別的風(fēng)險包括( )。

　　A.所有可能對企業(yè)取得成功產(chǎn)生影響的風(fēng)險

　　B.整個業(yè)務(wù)面臨的較大或重大的風(fēng)險

　　C.與每個項目關(guān)聯(lián)的風(fēng)險

　　D.與業(yè)務(wù)單位關(guān)聯(lián)的風(fēng)險

　　【答案】ABCD

　　【解析】管理層應(yīng)盡力識別所有可能對企業(yè)取得成功產(chǎn)生影響的風(fēng)險，包括整個業(yè)務(wù)面臨的較大或重大的風(fēng)險，以及與每個項目或較小的業(yè)務(wù)單位關(guān)聯(lián)的不太主要的風(fēng)險。

　　【例題11·多選題】風(fēng)險管理程序可分為以下步驟( )。

　　A.風(fēng)險識別

　　B.對主要風(fēng)險進(jìn)行評估

　　C.確定風(fēng)險評級和應(yīng)對策略

　　D.風(fēng)險監(jiān)察

　　【答案】ABCD

　　【解析】風(fēng)險管理程序可分為四個步驟：第一步是風(fēng)險識別;第二步是對主要風(fēng)險進(jìn)行評估;第三步是確定風(fēng)險評級和應(yīng)對策略;第四步是風(fēng)險監(jiān)察。風(fēng)險管理程序要求識別和了解企業(yè)面臨的各種風(fēng)險，以評估風(fēng)險的成本、影響及發(fā)生的可能性，并針對出現(xiàn)的風(fēng)險制定應(yīng)對辦法，制定文件記錄程序以描述發(fā)生的情況以及實施的糾正舉措。

　　【例題12·多選題】風(fēng)險識別的方法之一是集體討論可能的風(fēng)險領(lǐng)域，以下關(guān)于該種方法的說法正確的有( )。

　　A.這種方法要求知情人員說出第一想法

　　B.由風(fēng)險管理小組復(fù)核并認(rèn)定核心風(fēng)險

　　C.這種方法最后認(rèn)定的風(fēng)險會來自于最初識別的一組風(fēng)險中

　　D.在開始風(fēng)險評估前，可恰當(dāng)?shù)貙φJ(rèn)定結(jié)果進(jìn)行更改

　　【答案】ABD

　　【解析】風(fēng)險識別的方法之一是集體討論可能的風(fēng)險領(lǐng)域。通過這種方法動員知悉情況的人員迅速給予答復(fù)，把他們腦子里第一個想到的事情說出來。指定的主持人向每個小組提出一個與風(fēng)險有關(guān)的問題，然后要求小組成員依次說出他們的想法。之后由風(fēng)險管理小組對集體討論后識別的所有風(fēng)險進(jìn)行復(fù)核，并且認(rèn)定核心風(fēng)險。由于風(fēng)險識別程序一直伴隨著討論和分析活動進(jìn)行，最后認(rèn)定的風(fēng)險與最初識別的一組風(fēng)險相比，可能會有所改變。在開始風(fēng)險評估前，可恰當(dāng)?shù)貙φJ(rèn)定結(jié)果進(jìn)行更改。因此，選項C錯誤。

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