【財務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突】
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企業(yè)相關(guān)者的利益沖突是影響企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)更深層次的問題,利益沖突的有效協(xié)調(diào)直接關(guān)系到財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的程度。
企業(yè)相關(guān)者的利益沖突主要包括委托代理問題引起的利益沖突和企業(yè)股東利益與承擔(dān)社會責(zé)任之間的沖突。
其中,委托代理沖突問題引起的利益沖突包括股東與管理層、大股東與中小股東、股東與債權(quán)人之間的利益沖突。
(一)委托代理問題與利益沖突
1.股東與管理層
主要財務(wù)關(guān)系人沖突的表現(xiàn)協(xié)調(diào)方式
股東與管理層(1)經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時,能獲得更多的報酬、更多的享受成本,并避免各種風(fēng)險;
(2)股東則希望以較小的代價(較少支付報酬)實現(xiàn)更多的財富(1)解聘:通過股東約束經(jīng)營者;
(2)接收:通過市場約束經(jīng)營者;
(3)激勵:將經(jīng)營者的報酬與績效掛鉤(如:股票期權(quán)、績效股等)
2.大股東與中小股東
主要財務(wù)關(guān)系人沖突的表現(xiàn)協(xié)調(diào)方式
大股東與中小股東大股東侵害中小股東利益的主要形式:
(1)利用關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移上市公司的資產(chǎn)
(2)非法占用上市公司巨額資金,或以上市公司的名義進行擔(dān)保和惡意籌資
(3)通過發(fā)布虛假信息進行股價操縱,欺騙中小股東
(4)為大股東委派的高管支付不合理的報酬及特殊津貼
(5)采用不合理的股利政策,掠奪中小股東的既得利益(1)完善上市公司的治理結(jié)構(gòu),使股東大會、董事會和監(jiān)事會三者有效運行,形成相互制約的機制
(2)規(guī)范上市公司的信息披露制度,保證信息的完整性、真實性和及時性
3.股東和債權(quán)人
主要財務(wù)關(guān)系人沖突的表現(xiàn)協(xié)調(diào)方式
股東與債權(quán)人(1)股東可能要求經(jīng)營者改變資金用途,投資于風(fēng)險更高的項目(分險與收益不對稱);【資產(chǎn)置換】
(2)股東未經(jīng)債權(quán)人同意,發(fā)行新債或再借新債導(dǎo)致舊債價值降低(償債風(fēng)險增加)【價值稀釋】(1)限制性借款;(規(guī)定借債用途;規(guī)定借債擔(dān)保條款和借債信用條件;
(2)收回借款或停止借款(當(dāng)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)公司有侵蝕其債權(quán)價值的意圖時,采取收回債權(quán)和不再給予新的借款的措施,從而來保護自身權(quán)益)
【總結(jié)1】股東和管理層及債權(quán)人沖突和協(xié)調(diào)
會計等式資產(chǎn)所有者權(quán)益負(fù)債
對應(yīng)利益相關(guān)者管理層股東債權(quán)人
目標(biāo)在創(chuàng)造財富的同時能獲得更多的報酬
更多的享受成本股東財富最大化-財務(wù)管理目標(biāo)的最佳表述按時取得利息;到期收回本金
目標(biāo)沖突道德風(fēng)險,逆向選擇資產(chǎn)置換,債務(wù)稀釋
協(xié)調(diào)方式解聘、接收、激勵限制性借款
收回借款;停止借款
【總結(jié)2】大股東與中小股東沖突和協(xié)調(diào)
大股東中小股東
目標(biāo)影響決議,掌控重大經(jīng)營決策利潤索取(很難接觸經(jīng)營管理)
沖突大股東轉(zhuǎn)移資產(chǎn),非法侵占,操縱股價,委派高管,掌控股利政策
協(xié)調(diào)完善治理結(jié)構(gòu),規(guī)范信息披露
(二)企業(yè)社會責(zé)任與利益沖突
含義企業(yè)在實現(xiàn)股東財富最大化目標(biāo)時,需要承擔(dān)必要的社會責(zé)任
企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)有的維護和增進社會利益的義務(wù)
基本內(nèi)容1.對員工的責(zé)任;
2.對債權(quán)人的責(zé)任;
3.對消費者的責(zé)任;
4.對社會公益的責(zé)任;
5.對環(huán)境和資源的責(zé)任
提示(1)企業(yè)還有義務(wù)和責(zé)任遵從政府的管理、接受政府的監(jiān)督
(2)任何企業(yè)都無法長期單獨地負(fù)擔(dān)因承擔(dān)社會責(zé)任而增加的成本
(3)過分地強調(diào)社會責(zé)任而使企業(yè)價值減少,就可能導(dǎo)致整個社會資金運用的次優(yōu)化,從而使社會經(jīng)濟發(fā)展步伐減緩
【具體內(nèi)容】
1.對員工承擔(dān)的社會責(zé)任(1)按時足額發(fā)放勞動報酬,并根據(jù)社會發(fā)展逐步提高工資水平;
(2)提供安全健康的工作環(huán)境,加強勞動保護,實現(xiàn)安全生產(chǎn),積極預(yù)防職業(yè)病;
(3)建立公司職工的職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)制度,不斷提高職工的素質(zhì)和能力;
(4)完善工會、職工董事和職工監(jiān)事制度,培育良好的企業(yè)文化
2.對債權(quán)人的責(zé)任(1)按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,真實、準(zhǔn)確、完整、及時地披露公司信息
(2)誠實守信,不濫用公司人格
(3)主動償債,不無故拖欠
(4)確保交易安全,切實履行合法訂立的合同
3.對消費者的責(zé)任(1)確保產(chǎn)品質(zhì)量,保障消費安全
(2)誠實守信,確保消費者的知情權(quán)
(3)提供完善的售后服務(wù),及時為消費者排憂解難
4.對社會公益的責(zé)任企業(yè)對社會公益的責(zé)任主要涉及慈善、社區(qū)等
捐贈是其最主要的表現(xiàn)形式
5.對環(huán)境和資源的責(zé)任企業(yè)對環(huán)境和資源的社會責(zé)任可以概括為兩大方面:
(1)承擔(dān)可持續(xù)發(fā)展與節(jié)約資源的責(zé)任;
(2)承擔(dān)保護環(huán)境和維護自然和諧的責(zé)任
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