【企業(yè)財務管理目標理論】
企業(yè)的目標就是創(chuàng)造財富(或價值)。一般而言,企業(yè)財務管理的目標就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富(或價值)這一目標服務。
有關財務管理目標的代表性觀點主要有四種,注意:我們要掌握每一種目標的含義和優(yōu)缺點。
(一)利潤最大化
含義是指企業(yè)財務管理以實現(xiàn)利潤最大為目標
衡量息稅前利潤,凈利潤(利潤=收入-成本費用)
優(yōu)點企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟核算,加強管理,改進技術,提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高
缺點①沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值
、跊]有考慮風險問題
、蹧]有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關系
④可能導致企業(yè)短期財務決策傾向,影響企業(yè)長遠發(fā)展
【提示】另一種表現(xiàn)方式是每股收益(權益凈利率)最大化,除了反映創(chuàng)造利潤與投入資本之間的關系外,每股收益最大化與利潤最大化目標的缺陷基本相同
(二)股東財富最大化
含義以實現(xiàn)股東財富最大為目標
衡量股票價格×股票數(shù)量(在上市公司,股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時,股票價格達到最高,股東財富也就達到最大。)
優(yōu)點①考慮了風險因素(股價會對風險作出較敏感的反應)
、谠谝欢ǔ潭壬夏鼙苊馄髽I(yè)短期行為(目前的利潤和預期未來的利潤都會對股價產(chǎn)生重要影響);
、蹖ι鲜泄径裕蓶|財富最大化目標比較容易量化,便于考核和獎懲
缺點①通常只適用于上市公司,非上市公司難以應用
②股價受眾多因素影響,股價不能完全準確反映企業(yè)財務管理狀況
、鬯鼜娬{(diào)得更多的是股東利益,而對其他相關者的利益重視不夠
(三)企業(yè)價值最大化
含義以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大為目標
衡量企業(yè)價值可以理解為企業(yè)股東權益和債權人權益的市場價值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
優(yōu)點①考慮了取得收益的時間,并用時間價值的原理進行了計量
、诳紤]了風險與收益的關系
、蹖⑵髽I(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因為不僅目前利潤會影響企業(yè)價值,預期未來的利潤對企業(yè)價值增加也會產(chǎn)生重大影響
、苡脙r值代替價格,避免了過多外界市場因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為
缺點①過于理論化,不易操作
、趯τ诜巧鲜泄径,只有對企業(yè)進行專門的評估才能確定其價值,而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時,由于受評估標準和評估方法的影響,很難做到客觀和準確
(四)相關者利益最大化(2010教材)
含義即追求與企業(yè)利益相關的各方利益最大化。包括企業(yè)股東、債權人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應商和政府等
【原因】股東作為企業(yè)的所有者,在企業(yè)中承擔著最大的權利義務、風險和報酬,但是債權人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應商和政府也為企業(yè)承擔著風險。因此,在確定企業(yè)財務管理目標時,不能忽視這些相關利益群體的利益
具體內(nèi)容(1)強調(diào)風險與報酬的均衡,將風險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)
(2)強調(diào)股東的首要地位,并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關系
(3)強調(diào)對代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵機制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實施
(4)關心本企業(yè)一般職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和合理恰當?shù)母@,培養(yǎng)職工長期努力地為企業(yè)工作
(5)不斷加強與債權人的關系,培養(yǎng)可靠的資金供應者
(6)關心客戶的長期利益,以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定增長
(7)加強與供應商的協(xié)作,共同面對市場競爭,并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽
(8)保持與政府部門的良好關系
優(yōu)點①有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;站在企業(yè)的角度上進行投資研究,避免只站在股東的角度進行投資可能導致的一系列問題
②體現(xiàn)了合作共贏的價值理念,有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一
、圻@一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系,較好地兼顧了各利益主體的利益
④體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一
評價指標企業(yè)作為利益相關者之一,有其一套評價指標,如未來企業(yè)收益貼現(xiàn)值
股東的評價指標可以使用股票市價;債權人可以尋求風險最小、利息最大
工人可以確保工資福利
政府可考慮社會效益等
不同的利益相關者有各自的指標,只要合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào),就可以實現(xiàn)所有相關者利益最大化
(五)各種財務管理目標之間的關系
基礎利潤最大化、企業(yè)價值最大化以及相關者利益最大化等各種財務管理目標,都以股東財富最大化為基礎
【提示】企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展都必須以股東的投入為基礎,離開了股東的投入,企業(yè)就不復存在
兼顧以股東財富最大化為核心和基礎,還應該考慮利益相關者的利益
【提示】各國公司法都規(guī)定,股東權益是剩余權益,只有滿足了其他方面的利益之后才會有股東的利益
結論在強調(diào)公司承擔應盡的社會責任的前提下,應當允許企業(yè)以股東財富最大化為目標
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