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2024年中級經(jīng)濟(jì)師考試考前沖刺備考干貨匯總

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　　單項(xiàng)選擇題

　　1.當(dāng)企業(yè)有較高的市場占有率，能夠采用先進(jìn)的設(shè)備提高生產(chǎn)效率，從而使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低時，企業(yè)應(yīng)選擇的基本競爭戰(zhàn)略為(　)。

　　A.低成本戰(zhàn)略

　　B.集中戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略

　　D.無差異化戰(zhàn)略

　　【答案】A

　　【解析】本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè)：①大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，才會有較低的成本。②企業(yè)有較高的市場占有率，嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價和初始虧損，從而形成較高的市場份額。③企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備能夠提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低。④企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，全力以赴地降低成本。

　　【考點(diǎn)】第一章——成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　2.甲是一家餐飲外賣公司，該公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘新技術(shù)，對某軟件園區(qū)的客戶訂餐行為進(jìn)行了深入調(diào)查并分析結(jié)果，針對該區(qū)域的客戶指定和實(shí)施了一套促銷方案，取得了良好效果，甲實(shí)施的競爭戰(zhàn)略是(　)。

　　A.差異化戰(zhàn)略

　　B.藍(lán)海戰(zhàn)略

　　C.集中戰(zhàn)略

　　D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　【答案】C

　　【解析】本題考查集中戰(zhàn)略。集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買群體、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。

　　【考點(diǎn)】第一章——集中戰(zhàn)略

　　3.海順是一家生產(chǎn)手機(jī)、電腦的電子科技公司，現(xiàn)在將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到金融保險領(lǐng)域。則該公司所采取的戰(zhàn)略是()。

　　A.前向一體化戰(zhàn)略

　　B.后向一體化戰(zhàn)略

　　C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　【答案】D

　　【解析】本題考查非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。非相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在技術(shù)、市場等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。略。

　　【考點(diǎn)】第一章——多元化戰(zhàn)略

　　4.為克服對客戶需求的變化缺乏敏感性、公司結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩等問題，神大鋼鐵公司近年來收購了遠(yuǎn)航造船廠，參股國興造船廠，與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協(xié)議。神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是(　)。

　　A.前向一體化戰(zhàn)略

　　B.后向一體化戰(zhàn)略

　　C.多元化戰(zhàn)略

　　D.密集型戰(zhàn)略

　　【答案】A

　　【解析】本題考查前向一體化戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。企業(yè)產(chǎn)品由于在原材料及半成品方面在市場上有優(yōu)勢，為獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，決定由自己制造成品或與制造成品的企業(yè)聯(lián)合，形成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，促進(jìn)企業(yè)更高速地成長和發(fā)展。

　　【考點(diǎn)】第一章——一體化戰(zhàn)略

　　5.某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是(　)。

　　A.產(chǎn)品聯(lián)盟

　　B.營銷聯(lián)盟

　　C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

　　D.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

　　【答案】A

　　【解析】本題考查契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。產(chǎn)品聯(lián)盟：兩個或兩個以上的企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品價值。

　　【考點(diǎn)】第一章——戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　6.為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是(　)。

　　A.放棄戰(zhàn)略

　　B.暫停戰(zhàn)略

　　C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　D.清算戰(zhàn)略

　　【答案】A

　　【解析】本題考查緊縮戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略是將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。這個部門可以是一個經(jīng)營單位、一條生產(chǎn)線或者一個事業(yè)部。

　　【考點(diǎn)】第一章——企業(yè)緊縮戰(zhàn)略

　　7.經(jīng)營決策分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策的依據(jù)是(　)。

　　A.決策影響的時間長短

　　B.決策的重要性

　　C.環(huán)境因素的可控程度

　　D.決策目標(biāo)的層次性

　　【答案】C

　　【解析】本題考查企業(yè)經(jīng)營決策的類型。從環(huán)境因素的可控程度分類，經(jīng)營決策可分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策。

　　【考點(diǎn)】第一章——企業(yè)經(jīng)營決策的概念和類型、要素及流程

　　8.下列不屬于定性決策方法的是(　)。

　　A.頭腦風(fēng)暴法

　　B.決策樹法

　　C.名義小組技術(shù)

　　D.德爾菲法

　　【答案】B

　　【解析】本題考查定性決策方法。定性決策方法主要有下述四種：頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組技術(shù)、哥頓法。選項(xiàng) B 屬于定量決策方法。

　　【考點(diǎn)】第一章——定性決策方法

　　9.某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示。決策者采用折中原則進(jìn)行決策，給定最大值系數(shù)α=0.75，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為(　)。

　　A.方案Ⅰ

　　B.方案Ⅱ

　　C.方案Ⅲ

　　D.方案Ⅳ

　　【答案】C

　　【解析】本題考查折中原則。方案Ⅰ：60×0.75+40×(1-0.75)=55。方案Ⅱ：70×0.75+30×(1-0.75)=60。方案Ⅲ：85×0.75+15×(1-0.75)=67.5。方案Ⅳ：95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25。Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企業(yè)應(yīng)選擇的方案Ⅲ。

　　【考點(diǎn)】第一章——不確定型決策方法

　　10.《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份有限公司，其發(fā)起人必須(　)以上在中國境內(nèi)有住所。

　　A.三分之一

　　B.三分之二

　　C.四分之一

　　D.半數(shù)

　　【答案】D

　　【解析】本題考查股東的分類和構(gòu)成�！豆�司法》規(guī)定，設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有 1 人以上 200 人以下的發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。

　　【考點(diǎn)】第二章——股東的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

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